今天和大家分享《你的知识需要管理》这本书！
作者简介
田志刚，知识管理中心（Knowledge Management Center）发起人，高级咨询顾问，著名知识管理咨询专家。
本书目的
作者力图通过自己的讲解，帮助我们掌握个人知识管理的基本理念方法和工具，帮助以处理信息和知识为主业的人迅速提高工作效率和能力。
本书从知识管理中的学习、保存、共享、使用和创新五个环节展开。解决以下五类问题：
- 我们学习哪些知识？学习到何种程度？如何学？
- 我们保存哪些知识？如何保存？
- 为什么要共享知识？共享知识的作用？如何共享知识？
- 为什么要使用知识？如何使用知识提升个人价值?
- 何谓知识创新？简单的知识创新工具介绍。
本书内容
一、总论
个人可以依靠的知识，是指自一定的基础之上，能够随着社会环境的变化，不断确定自己的专业方向，并快速学习知识、分享知识、使用和创新知识并创造价值的过程，这个过程就是对你的知识的有效管理的过程，也是提升你的个人知识力的过程。
一个知识工作者的竞争优势，不仅来源于他目前的存量知识，更来自于他从对增量知识的学习、保存、共享和传播、知识利用和创新的过程。
二、学习知识
1、学什么
如果使用有限的时间去学习无限的知识，我们会被知识的海洋淹没。我们必须根据自己的价值观、个人目标和自己的性格，去选择自己学习的方向。
我们应该将自己的时间多分配在花费时间相对较短，但是对个人的使用价值最大的知识上。
2、学习的程度
我们的兴趣远远大于我们的能力和时间约束。因此，我们必须做减法，进行聚焦。确定学习的方向后，在一个领域学习的时间达到3年以上，成为这个细分的知识领域的专家。
3、学习框架
学习某个领域的知识时，我们应该首先掌握该领域的基础知识，然后了解该领域的全貌，进而跟踪并掌握该领域的最新指示，最终在实践中学习和创新。
4、具体的学习方法
阅读经典书籍；隐性知识学习，人际学习；学习你的企业；在工作生活中学习；四象限学习法。
三、保存知识
保存知识的目的是在需要用到的时候，能够迅速找到。
1、保存哪些知识
家藏万G书，没有任何意义。因为这些知识没有被自己处理过，根本不是自己的知识，不会对自己产生任何作用，只会让自己淹没在知识的海洋无法自拔。我们只需要保存，对自己当下有用的知识。
2、如何保证迅速找到自己所需的文件
知识数字化；确定合理的文件夹分类命名规则；确定合理的文件命名规则；删除一年内不用的知识；使用本地搜索软件；学会使用知识保存软件；
四、分享知识
1、共享知识的意义
可以让别人知道自己知道，而不是停留在自己认为自己不错。
可以加快自己的学习速度，对自己原来觉得理解和掌握的地方有了更深的体会，原来不清楚的地方更加明晰，这样日积月累下来，你的成长更快！
可以有效的增强你的吸引力，从而更容易结实更高质量的朋友，也会带来后续的合作机会。
可以建立个人品牌，你的知识被传播的范围越广，你的知名度就越大。
可以促进人们对你的了解和信任，为个人发展开拓新的天地。
2、共享知识的渠道
论坛、微博、博客SNS、正式出版物、Wiki，当然包括现在的自媒体类工具。
共享知识时要注意共享的对象和共享的范围。
五、使用知识
只有被使用的知识才有价值。知识需要被内化，仅有显性知识是不够的。
1、使用知识的3种方式
把自己的知识与任务和项目结合，向某个固定的机构提供知识服务
把个人知识表现为专利，通过销售专利向全社会提供知识服务。
把个人知识产品化，直接向社会提供产品和服务。
决定你的知识值多少钱的因素是你的知识的独特性和社会对你的知识的需求。
2、提升个人知识价值的方法：
向前看三年；持续提高你知识的独特性；通过共享树立你的个人品牌。
六、创新知识
最高层次的竞争是不竞争，通过创新颠覆原来的模式。学会知识创新后，你就可以超越竞争。
知识创新是创新的基础。创新要新颖、实用、可行。学习是创新的前提，需求是创新的动力。
创新的知识工具：奥斯本检核表法、思维导图、局外人的忠告。
个人对本书总结
在知识管理中，我们最终的目的是做到五会：
- 会学习知识，给自己的竞争力带来最大提升。
- 会保存知识，在自己用的时候能够迅速找到
- 会共享知识，提升自己的影响力换取更多的信息
- 会使用知识，让知识给自己带来使用价值
- 会创新知识，能够用创新超越竞争
个人对本书评价
总体来说，我给这本书打四星。
本书给我们的知识管理提出了整体的思路，并且分析了知识管理中五个环节的意义和处理方法。但是本书不够精简，含金量有待进一步提高，并且作为一本知识管理类的书籍，没有做到与时俱进，仍然是2010年的第一版，其中很多案例和方法已经不适用了。
但不管怎么说，书中对知识管理整个系统的把握是不会随时间推移和知识的更新而发生快速迭代的。
推荐看本书时先快速浏览，看完后对自己感兴趣的部分再读。
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