他给我的感觉是充满信心的，能干的，积极向上的，无所畏惧的，时还是有些担忧，担忧我们不能很好的配合他工作，这让我觉得我被他需要的，要去支持他支持他的工作。
他让我不爽的事，对我说话很严厉。对我说话很严厉，让我觉得他瞧不起我，他没有瞧不起我呀，是因为我对他说的问题有反感的表情，所以引发了他强硬的口气，让我来尊重他，这是我引发的，这种感觉是我自己的感觉
他令我愤怒的是没有听清楚我说完就开始打断我，他打断我，让我觉得他心里认为我不想接受这件工作我在找理由，我真的是不想接受这件工作吗？是的我说之前心里就是这样想的，是想告诉她，这件事情对我来说有些难，不该我做，所以是我引发的呀，我想问的，只是这个事件本身有一个环节的问题不知道该怎么样决定，我如果真实的表达，他告诉我这个环节他的意见，我就知道该怎么样做了，误会就不会发生，就不会引发他没听我说完，就来打断我，这次伤害是我在做之前就已经在害怕，觉得自己不够好，不能决定人选问题，我在那个害怕的状态下，传出的能量就是害怕，不想负责任，传回来的能量就是他不想负责任，这样就会走入死循环，她不认可我就不会把这个工作交给我，我是可以的，所以他认为我可以才给我这项工作，让我有一个表现的机会呀，可以做到。
他令我厌烦的是装做能干
他令我鄙视的是他和比他年长的人比工资高低。
他令我看不惯的是装腔作势
他令我瞧不起的是没有计划性
令我嫉妒的是领导信任他，让我觉得我不会沟通关系，不会沟通关系，让我觉得自己没有用，不会沟通就没有用了吗？一个人有很多方面可以得到领导的信任，只要把工作干好也可以得到领导的信任，领导跟你多说就是信任了吗？那领导交代我任务的时候我又没有全然都接受呢，我没有全然接受怎么可能得到领导的信任呢？不是我不会沟通，不是领导不信任我，是我不想做那么多事，让领导信任我，怕让我做太多的事，我的身体吃不消，我不想让领导信任，所以无需嫉妒她。
他令我自卑的事比我小职位就比我高，他很能干，敢担当
他令我伤心的是在开会时说我简单点，这表示说我罗嗦，我说那么多的目的是想让大家知道我做了很多想要证明我自己，我带着证明的心理肯定就说的多了，那如果我自己不需要证明，我何苦要说这么多呢？够好无需别人来证明，所以我想要不啰嗦，那就说重点就好了
他令我失望的事，跟我没好几天又要摆架子了
他令我担心的是不考虑时间给我大量的工作，导致我要加班
他令我害怕的事在领导面前讲我不好
我想改变她的是对我的态度要中立
我对他的期待是不安排我认为财务分内以外的工作
我觉得他应该的是合理安排工作任务，考虑时间计划性，说话不摆架子，平等的对待同事
我觉得他不应该的是听别人的主观评价，不应该高高在上，不应该与年长的人比较
昨天我帮她写接待方案，他积极但不会做，不懂，怕我不帮他，主动给我倒水，给我切水果，我感觉到他的那一份害怕，所以我非常忙，也还是把这件事情帮她先做完了，为了不让她在恐惧中度过。觉得他会安定了我很高兴，但我并不会像以前一样求得她的回报，我只希望他能安静了，我们会在一个共赢的环境中快乐的工作。后由于时间的关系，她还是不知道写多少张单据，但是我实在没有时间再去帮他了，我就告诉他，星期一再说吧，真实的表达了自己的想法。我感觉到的是喜悦，因为他的那份恐慌不会再影响到我，办公室里没有那种恐慌的能量了，说完我们都放下了此件事情，心里都很安定。
