继续总结梳理下半部分的要点～这部分共鸣不多，也有可能有些疲惫，仅仅先记录了笔记。

Part 3. 核心部分—如何建立个人品牌

一、个人品牌的管理步骤—个人品牌的可持续化

1. 精准定位

大白话：充分的了解自己，我的最大的优点是什么，最能被他人感知到的优点是什么，将优点在最短的时间内呈现出来。

下面这个表格真的很好，我觉得我们每个人都可以用这个表格去思考一下自己的优缺点分别是什么，如何发挥自己的优势，如何调整挖掘自己的潜力，如何隐藏或者收起自己的缺点。这也正是自我认知的过程。

借此，我大致梳理自己的长短板：

【长板】我最大优点是：待人亲切温和、热心。自我反思......

【中板】正在挖掘和发展中的是：对自己和对他人的感受力，文字表达能力......

【短板】我最大的缺点是：语言表达能力不佳，思维反应比较慢。

我们可以将自己的长板发展成为自己的一种不可取代性，成为自己的外在的一种优势。

关于自己的短板可以慢慢找机会小步小步锻炼，但不强迫自己去做。

另外，视频课中有特别解释了定位和人设，定位不等于人设。

【定位】是建立在一个真实的人的基础上，找到已有的特质，去放大它。

【人设】是凭空创造出来的特质，是自己合理化想象中的设定。

我们在娱乐新闻中可以看到说某个明星人设崩塌，其实就是这位明星外在呈现给我们的那个过去的他和现在的他不匹配，造成了人设垮台。

2. 创造内容

简易三要素：穿什么？说什么？做什么？

1). 穿什么

外在形象定位，也是一种在最短时间内被他人感知到的你是什么审美，什么品味......

2). 说什么

是一种非常直接展现自己的途径，所以在我们发表观点的时候，需要想好发表之后我将会面对什么，然后再去考虑我要不要去说，要不要这么说，怎么说......

3). 做什么

行为是可以形象而深刻的传递自己是怎么样一个人的，所以才会说行为特质与品牌会有一致性，在个体的行为表现上，他人对他的认知会进一步被强化，最后形成品牌定位。

3. 投放渠道（媒介）

了解渠道的不同属性，将不同内容匹配到不同的渠道中去。这点在前半部分有具体分析。

4. 收集反馈

大白话：了解他人怎么看待自己，我们要先明确自我目标，建立起自我价值体系，然后将这些价值进行排序，最后再反馈中去判断他人的观点对我是否重要。

当我觉得他人的某些观点对我重要，那么我就需要根据这些反馈做出相应的调整。

当我觉得他人的某些观点对我来说不重要，那么我们只需继续坚定自己的原则即可。

特别要说的是，请不要将自己的价值观建立在别人的观点上，要知道他人的观点是最不稳定的。我们自己的价值感是建立给自己，与他人无关。

5. 持续迭代

内观认知自己，不断了解自己的能力和不足。

外观理解环境，不断寻找差异，在环境中找到自己的不可取代性。

在每一个阶段中不断成长发展，持续迭代。

Part 4. 个人品牌遇到危急怎么办

一、危机公关的基础处理方法：

预防它—面对它—解决它（最好的解决方案是不让它发生）

二、危机公关的步骤

当危机已经来临或者已经发生时，我们如何处理？

1. 搞清楚事情的真相，进行充分交流

2. 明确品牌形象及自我价值观

我们要想，我要利用这次危机干嘛？从而把握事情发展的方向：你要用你的危去展现你的价值，明确你的品牌形象；还是只想大事化小，小事化了？不同的目的和方向需要运用不同的处理方式。我们说遇到时间之后的态度才是最有价值的东西。

3. 弄清舆论风向、清楚国情民意

顺势而为，而不是背道而驰。

三、危机公关五大要素

1. 所有的危都是机

我们是要【转危为安】还是想【转危为机】

2. 绝对不对大众撒谎

在信息化时代，数据都是透明的，你撒的谎真的不知道哪天突然被他人捅破了。但我们并不是说要一时间全盘托出事实真相，我们可以选择部分事实阐述。

3. 搞清楚自己与大众的心理博弈

（寻找与大众的情感共鸣点—处理大众的情绪）

4. 搜集有效反馈

由专业反映团队进行收集。

5. 一锤定音 or 要写成连续剧

除非有连续曝光的需要，否则建议一锤定音。