两天的对比

昨天是疲于奔命，今天是云淡风轻，不过写方案的速度也要加快了，不然累的难受的还是自己，所以要提高效率，不然老板也会觉得很不给力了。那就会有其他的问题了，明天的方案也就是几门课程凑起来，不一定非要做专业方面的课程推荐，可以是通用管理方面的，不过更多的是从创新角度来说吧，以及对管理思维方面的提升。还有就是格式符合人家给的样例，看起来相对来说比较简单，我之所以前天那个方案写的慢，是因为还有另外一个公司的方案在忙啊，不过幸好这个公司的老板很厉害，人家的汇报确实很高级。还是要有一个后续的评价体系出来，让他们在执行的时候有更多的参考。不过另一个公司的结项评估为啥还不开始，难道要等到节后吗？估计应该是吧，节前会有人请假吧？我还是希望在节前，一些数据可以有时间统计

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