上课时间
1、11月22日（周四） 20：00 正式开始
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课程时长
1.本次课程讲课部分时长约为45分钟
2.课程中可以与老师互动，请多多参与
授课老师
王红兵
冠卓顾问总经理
MTP-TWI培训高级培训师
日本产业训练协会TWI授证讲师
连续两次承担本田及丰田的某零部件供应商的“现场管理改善”项目培训与辅导。辅导结束后3个月，该企业基层管理者的管理水平评分有大幅度的提升，得到该企业高层及内部改善组的一致好评。
为德资某汽车零部件工厂咨询实施《一线管理者胜任力建设与绩效改善》咨询项目。作为项目主咨询师，帮助该企业建立起班组选拔标准、胜任力模型，并提高班组管理胜任力，改善班组绩效等。项目完全与班组的日常绩效改善相结合，为期8个月，项目结束后班组的各项KPI指标都得到明显的提升。
为某集团的两家下属公司实施《TWI班组长胜任力提升》项目，作为项目主咨询师，帮助企业导入TWI班组管理能力提升体系，并培养出5位以上的TWI内部导师，建立起班组管理手册，从而建立起持续有效的班组长培养机制。
课程收益
1、掌握人际问题处理流程 理性思考
2、有效分析人际问题 化解人际矛盾
3、学习典型人际问题处理技巧
4、掌握人际问题处理关键点
报名方式
1、扫描下方图片中的二维码，点击“微课”即可优惠报名。
2、在本服务号后台回复“基层领导力”，按指示进行操作即可免费听课（限前50人）。
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