一、股权激励是什么？
股权激励是公司的一项自上而下的运动。
来自百度百科的定义，股权激励，也称为期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前最常用的激励员工的方法之一。股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长，从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。
二、股权激励的风险
1.激励时机不对，导致激励效果太差。在创业初期就进行股权激励不太妥当：存在估值问题，老板估值过高，而被激励对象估值过低，很难达成一致意见；创业初期的被激励对象不稳定，享有股权退出导致股权不稳定。
2.激励对象和分配股权模式不公，导致人心涣散。如何设置激励比例是一个复杂的问题。
3.激励合同不平等，导致员工不信任。霸王条款的股权激励合同使得员工无安全感和难以接受。
4.激励⽅案与公司长远发展目标不⼀致，为公司后续的发展埋下隐患。激励方案考虑不周全，导致公司创始⼈失去对公司的控制权。
三、何时做股权激励
应在公司的成长期进行激励，效果会最好。
四、如何做股权激励
1.对公司的老板有要求：透明，无私，大度。
2.股权的激励对象（全体、年限、级别）：不建议按照年限实施。
3.股权激励分配比例.如果前期分配太多，后续再融资几次创始人利益何在；太少，达不到效果。15%—25%左右比较合适。要结合公司的发展阶段，被激励对象的级别等综合考虑。
4.股权控制与创始⼈的权利的保障，公司激励架构的设置。包括期权模式与员⼯持股平台设计。
（1）建议员工的持股平台为有限合伙的模式。
员工：形成有限合伙企业的员工持股平台，持有公司股权，被激励对象为有限合伙的合伙人。
实际控制人：为普通合伙人
通过协议约定推选普通合伙人为一致行动人，该普通合伙人能够行使该有限合伙企业的表决权，从而间接的实现对公司的控制。
（2）在公司章程和激励协议方面。充分运用股东的章程自治权，建立适合自己的股权分配动态调整方案将表决权和持股比例分开。
（3）可以借鉴资本工具例如可转换优先权、清算优先权的思路进行分配。
（4）股权回购。
五、股权激励的期权价格如何认定？
一定程度上，行权价格定的越低，每股价格就越高，就越有吸引力。依靠非常繁杂的期权估值方法进行估值。让员工看到老板所作出的牺牲。
六、关于期权模式的操作方法
1.股票期权模式是指股份公司赋予激励对象(如经理⼈员)购买本公司股票的选择权，具有这种选择权的人，可以在规定的时期内以事先确定的价格(行权价)购买公司⼀定数量的股票(此过程称为行权)，也可以放弃购买股票的权利，但股票期权本身不可转让、抵押、质押、担保和偿还债务。
股票期权实质上是公司给予激励对象的一种激励报酬，该报酬是否能够取得，完全取决于激励人员是否能够通过努力，实现公司的激励目标。在行权期内，如果股价高于行权价的，激励对象可以通过行权来获得市场价与行权价差带来的收益，或者也可以放弃。该模式的优点在于将激励对象与公司长期利益绑在一起，实现了激励对象与股东利益的高度一致，并且两者的利益能够紧密连接在一起。同时，也可以锁定激励对象的风险，激励对象持有股票，如果不行权就没有任何的额外损失。特别是科技创业公司，用期权的模式，让公司的每一个员工从CEO到前台都参与相同条款的期权计划中，管理层的激励计划通常要量身定做，除此之外，差别仅仅在于授予期权的数量。可以采用职级的高低来决定。期权就可以不仅起到激励员工的作用，也可以起到留住员工的作用。
2.也可以按照贡献度，方案要得到激励对象的认可。考虑要点可以包括创意——行业专长等等
3.期权模式的有利方面，股权期权激励降低委托代理成本，提供关键⼈员(团队)稳定性；不利⽅面，分散股权引起管理或经济纠纷，也可能发生相关人员短期经营行为影响公司长远发展。
【笔记来源】
1.上海以恒律师事务所 魏乃城律师《初创期公司的股权激励》，发表于梧桐live。
