首先感谢史总和王总为我们搭建一个学习交流的平台，让我们发现问题、探讨问题、解决问题，同时特别感谢谢老师今天一天的分享。在今天一天的学习中让我思想上解决了很多问题，非常期待这三天两夜后的落地实施。
通过一天的分享，我的收获有以下几点：
①薪酬体系里“酬”的理解和运用实施。过去在员工薪酬方面只想过给钱做事就好了，给多少钱你做多少事，福利也是随心情时有时无；没有想过员工精神层面的感受，也没有考虑过明确的福利待遇，福利没有实质体现。
②细分工资结构。原来制定的员工工资条就只有两块：底薪＋业绩提成，之前员工扣工资都是懵的状态，解释完以后还是心有不服，原来也是觉得麻烦，没有必要细分怎么多，也没有想过让员工了解工资怎么来的、怎么扣的，这一点回去以后就要尽快落地，合理的细分工资结构。
③教学没有系统化，太过老套，没有新颖的教学来保持孩子的兴趣度。公司也没有一个完整的人员安排系统，没有做到专人专事。
④多品牌发展。因为现在公司在发展、在扩张，这个多品牌发展给我打开了一个新的思路，希望在后面的学习中能跟谢老师和各位道友多多讨论这个话题。
以上是我今天学习的总结，最后祝愿七星私房课圆满成功，祝愿各位道友在接下来的学习中得到更多的提升，事业蒸蒸日上。
再次感谢史总、王总、谢老师团队的每一位老师这三天两夜的付出。感谢！
