一、不要给员工太多的工作，他有多少的精力就让他干多少的活，拿多少的钱。要根据员工的个人的能力和精力去分配任务和工资。（比如说让能力差，家里事多的人，精力由于客观原因不能完全投入到工作当中，就让她干比较轻松简单，不用花太多时间工资低的活。）还有不要去高估和低估任何一个员工的能力，就算一个员工再能干，在他做好他份内的工作而没有主动提出增加工作进而想拿更高的工资时，不到万不得已就不要去增加他的工作量。
二、对于干的多的员工一定要提高工资。
三、最好不要当着所有员工的面去批评某个员工，就算不提名字也不行还有不要在背后去对下属说另一个下属的不好，第一会造成该下属的自我认为做的比另一个下属好的意识从而会松懈，感觉反正有比自己更差的人这一行为还会令下知道“哦，原来工作还可以以这一种更轻松的方式（投机取巧，偷懒）完成。”
本文只是个人体会，不喜勿喷。
