获得高工作绩效的有效途径，在于选拔与培养一支富有责任心的员工队伍，在于建立计划执行的价值体系。在于提炼与传播统一的价值文化，在于自身修炼的水准。我们提倡经理人管人事，经理人管文化，管理者都要身体力行，加强团队建设和员工培养，努力培育基于以诚信为标准的企业文化，营造简简单单做人踏踏实实做事的良好氛围。
赫伯特 西蒙深刻的指出人是一种能够解决问题使用技能的社会动物，对人类而言在摆脱了饥饿之后有两种体验就变得极为重要。首先一种最深刻的需求，就是应用技能不管是哪方面的技能完成具有挑战性的任务并从中获得巨大的快感，不管是打出一句好球还是漂亮的解决一个问题。另一种需求就是一个少数其他人建立起友谊的真诚的关系- 爱和被爱、分享体验、互相尊重、同舟共济。管理者应该把促进员工实现这两种需求当做重要的责任，当作是人性化管理的重要内涵。
