最近受持续不断的疫情影响，一直居家办公，省去了通勤时间，有更多时间锻炼身体，同时也有更多深度输入的时间。去年起开始从事电力能源领域产品工作，起初从单点切入，对整个由「双碳」引起的变化，只是停留在概念。近期集中充电了一波，有了更为立体的认知，结合媒体报道《取代互联网！六省新首富都来自新能源》，以产品经理的视角，谈谈产品经理如何理解「双碳」会带来的深刻改变。
储能价值
「双碳」会倒逼能源转型这是无可置疑的，因此风电和光伏发电会大力度推广和落地，而光伏发电和风电发电又有随机性和间歇性的问题，阴天下雨光和晚上伏发电受限，无风天气风电发电受限，而工业和居民用电又不会跟随风光发电规律，因此天然存在用电和发电不匹配的问题。
解决用电和发电不匹配的问题，当然一部分可以通过时空调度实现，更多的则需要依赖储能装置，将电储存下来，像蓄电池一样，风光发电时充电，工业和居民用电时再放电。而母亲市面上，电力又不能大规模存储。95%以上储能方式靠抽水蓄能，这种方式非常依赖有水有落差的环境，且建设周期长。而发展较为快速的是电化学储能，如锂电池、钠电池等，伴随着新能源这个确定性，未来在发电、输电、用电都需要大量的储能设备，电化学储能一定会大发展。
储能的大发展，才能从根本上解决新能源消纳的问题，降低大量弃风弃光的现象。储能的发展结合电力市场电价的放开，给参与电力削峰填谷带来了新的赚钱机会。
电力市场发展
去年底各地拉闸限电，一方面有煤作为火电原材料涨价的原因，更大的原因在于我国长时间处于市场煤和计划电的环境下，发电厂以市场价买煤，居民和工业都是采用固定价格用电，当煤涨价后，发电厂发电即赔钱，发电意愿不足，最后负荷大于发电量，为了电网安全，只能拉闸限电。
电力市场化改革要通过市场手段，提升整个电力系统的资源配置效率。电力用户通过售电公司签订购电合同，由售电公司统一向发电厂购电，并由电网进行电力输送收取一定输配电费用。
当然我们电力市场化也不会是彻底的市场化，而是「市场+计划」，对于政策支持的新能源发电享受优先发电权，对于医院、政府、电网安全等公共部门具有优先购电权利。在当前电力市场用户也仅限于工商业用户，居民和农业用电并没有实现市场化，并且电力市场也只是在一些省份试点，还没有在全国推广。
电力市场中引入售电公司向发电厂采购电，虽然宣传上是为了降低用户用电成本，但考虑我国长期处于计划电价情况，后续市场化势必会通过用户电价的提升，来反映能源成本的上升。
西方做电力市场化，通常是通过电力用户中长期交易来降低短期波动对于成本造成的影响，而我国则是先有中长期交易，由中长期逐步过渡到电力现货交易（日前和实时）。早期试点主要以省为单位，因此逐步构建了省内交易市场和省间交易市场。
网上也有评论并不认可借鉴西方，在电力市场上引入私企做售电公司的角色，从而将市场化改变的红利都攫取。这种言论确实也很独特，可见在我国永远都无法做到彻底的电力市场化，这是由国情决定的。
新能源车的发展
实现「双碳」目标一个是将发电侧实现新能源发电替代，而对于交通和工业，则需要实现电气化，形成与新能源发电的衔接，绿电+电气化，最终实现碳中和。电动车是交通领域最容易实现电气化的领域。
因此即便现在购买电动车，而电动车使用的电力，大部分仍然是煤电带来的，仍然不能否认电动车大发展的趋势，每年数千万全球出货量，已经催生出了特斯拉这样的万亿市值的巨无霸。
电动车的大发展，给传统电网也带来的挑战和机遇。每年新增几百万辆电动车出货，相当于新增几百万台大负荷，对于电网建设和电力平衡带来较大冲击。但V2G技术的发展，也给未来电网将电动车作为储能装置，纳入电网削峰填谷的范畴。未来以电动车为代表的，用户侧需求响应，也会成为电力交易中有趣的力量。
电网调度
实现「双碳」需要构建以新能源为主体的新型电力系统，电网作为负责输配电和电网安全的机构，新能源并网和电力市场化改革，使得电网需要剥离更多职能，但面临的挑战却更大。
调度机构仍然需要根据新能源发电功率预测、用电负荷预测提前确定好电力平衡在电力市场上需要采购的电量，如果电力市场仍不能满足需求，就需要在辅助服务市场采购旋转备用等辅助服务，再进一步可以进行需求响应，从需求侧降低用电负荷，来缓解电力平衡的压力，最底限才会因电力不足为保障电网安全进行拉闸限电。
最近在学习电力市场理论的过程中，有一些电力调度的示例，在电力调度中，需要考虑发电侧、系统约束和网络约束，再根据约束进行线性规划求解，但考虑实际电力系统的复杂度，远比示例要复杂，对于电网调度保持敬畏。
ESG投资
随着国家日常宣传，越来越多人对环境、社会治理有更多的社会责任感，在做投资时也会倾向于对环境、社会发展友好的方向，从而通过影响二级市场带动一级市场更加注重环保、社会发展友好的投资。
ESG投资与双碳结合，会在相当长时期内，作为投资热点，并且人人都可以参与，通过大众用脚投票，最终实现双碳的更快落地。在个人选择上，也应该多以ESG作为依据，跟着时代趋势，乘风破浪。
关于作者：
小乐帝，一线AI产品经理、简书科技优秀作者、产品经理读书会创始人。
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