一，目标：
1.总经理
2.2万超火优品会员
3.賺钱
二，目前存在的问题：
1.团队存在实操会员驱动力不足。
2.还是原来的实操模式在运营。
三，团队架构：
1.基于目前团队分为三组，abc小组（有PK机制和创造力启发，给予每个人发挥空间。）
分组随机匹配
2.战狼营计划：
①助教团
主要负责监督和带队相当于经纪人。（未来项目领导人）
②培训
有讲师，主要负责核心内容和流程。
③运营
主要负责日常维护，打样，问题解答和引导。
以上三项根据个人意愿进行报名，在今天22点前完成，请私信报名给雅玲。
四，激发小火苗
计划实施15天顾问密训：
代号：战狼
目标用户：想升顾问人员可报名参加
如何参加？答：限时限人（某时间点截止，名额100人参加。）
奖励机制：计划奖金3万，4.5万封顶。（根据报名人数决定每人支付多少PK金）
比如：有100人参加，分为abc3个小组。
个人奖励50%：
① 最早冲上顾问的三人，可以分到50%里的20%。
②剩下50%里的80%奖励给人数最多的前三个。
团队的50%：
按照abc小组的团队业绩进行发放。
