“魏朱六要素商业模式”模型（五）

核心资源能力概念是相对于竞争对手而言，企业资源能力所创造的价值具有稀缺性、难以替代性、不可模仿性，由此产生企业独有的竞争优势。主要包括两类：

一类是根据商业模式的其他要素的要求确定。例如不同业务系统需要的关键资源能力就是不相同的，不同盈利模式需要的关键资源能力也不一样。

另一类是以关键资源能力为核心构建整个商业模式。常见做法包括：
-以企业内的单个能力要素为中心，寻找、构造能与该能力要素相结合的其他利益相关者；

-对企业内部价值链上的能力要素进行有效整合，以创造更具竞争力的价值链产出。

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