一:前期准备:（上任前的一周特训营）
准时参加，按时提交作业。
认真观察闪电的提问方式，学习团队建设，形成高效准时的观念。
留意每一次作业的方式，好的东西保存下来。很多东西是可以直接嫁接到自己将来的小组建设里。
熟读哈默群资料（包括成立时间，小组长人数，小助手和管理员是谁等）
二:开营大会后
把这一个月的事件日历📆，自己小组成员名单保存。
研究事件日历，掌握关键信息:
（不打无准备之仗，胸有成竹会让你后面没那么慌乱）
每周例会时间
自己作为组长一次千聊分享（早准备）
小组内成员分享，推送优秀学员分享。
小组总群集体展示活动。
每周提交周总结和下周计划+小组打卡统计，最后输出月总结。
自己准备3样东西:
小组内打卡统计的EXCEL模板
建一个文档，列好条款，包括哈默群的简单介绍，打卡要求，修改群名片，组员分享，周总结计划，和读书计划等。
微信编辑一个模板，询问组员的自我介绍，是否新加入早起群，个人特长和兴趣。自己提前编辑好自己的，尽量详细。
三:正式上岗:
单独加自己的组员，简单进行问候，查看朋友圈。然后发送自己编辑的资料模板，请对方填写。最后将收集的信息汇总到一个文件，推荐有道云。
建群拉人，群里和私信提醒大家修改群名片。
小组内召开欢迎大会，带动大家，活跃气氛，可以通过爆照/唱歌/发红包等方式表示诚意。哈哈，然后:
把提前编辑好的群规和各项活动的文件发送，使大家快速了解要求和主要活动信息。
把提前汇总的成员们信息特长和需求文档发出来，大家可以高效了解其他小伙伴。然后布置任务:
根据自己的兴趣和需求勾搭一名小伙伴，组成cp;
第二天晚一分钟语音介绍自己的小伙伴，并把文字版发送给你。之后把收集的文字版增加到之前的个人介绍下面，使个人信息更加立体化。
解释cp的任务:分享必须在，共读一本书要互相监督交流，可以一起做输出分享读后感。
提前编辑好打卡模板，强烈建议组长第一星期更早起，按照模板打卡，给予良好示范，帮助大家养成好习惯。（ps:我当时增加一项6:30之前需要发送一张图片，目的是防止只打卡不做事，这个方法不错，可以沿用）
自己尽快做一场组内分享。然后根据收集到的学员特长信息，单独私信每一个学员，邀请其分享。最后确定分享名单，时间和主题，制作表格。建议一周2-3次，毕竟好东西需要消化。
组长小助手选择:认真观察，平时积极参与活动，有付出精神，有时间有精力的学生最好。可以请他统计打卡，一时帮自己分担任务，二是观察他的执行力。（小助手也是下任组长的候选人，所以要仔细观察后再决定。）
可以进行组长轮流值班，一周后开始，每人2-3天，担任组长，为自己减轻负担的同时提高了团队大家的参与感。
最后叮嘱几点:
新鲜期过后，每个小组都有疲惫期，组员也不例外。建议每天自己打卡时@所有人，提醒大家打卡。
如果有打卡失败一次的小伙伴，每次自己打卡时单独提醒其打卡，不要嫌麻烦，帮助别人＝帮助自己
如果不幸有人阵亡了，鼓励他坚持继续打卡，结果并不重要，我们是一个团队，重要是过程。
每周末提醒大家提交周总结和周计划，帮助大家养成好习惯。
建议设置【我要问题】和【我来回答】的环节在群里，鼓励大家分享自己生活里的疑问。避免无效刷屏聊天同时，大大增进群里的氛围建设。
月结束时可以建一份问题模板，询问大家的收获，自己印象深刻的一位小伙伴和对小组建设和工作开展的建议和想法。收集到的信息可以帮助自己更好的输出月总结。
