在培养优秀组员的过程中,最大的挑战就是要眼睁睁地看着组员去犯错,而且还不能说,要给组员试错的空间。
培养属于组员的责任感,让他感觉这件事跟他自己是有关系的,是需要他自己想办法解决的。要充分调动组员解决具体问题的积极性,就应该让组员去搭建属于自己的工作体系。
在培养优秀组员的过程中,最大的挑战就是要眼睁睁地看着组员去犯错,而且还不能说,要给组员试错的空间。
培养属于组员的责任感,让他感觉这件事跟他自己是有关系的,是需要他自己想办法解决的。要充分调动组员解决具体问题的积极性,就应该让组员去搭建属于自己的工作体系。