我们在整理育儿知识的时候，当时是我发起的。但是很快被困扰住了，同时几个环节，几十个人，每天沟通进度，非常吃力。突然我发现团队的秋天的雪发出来一个清单。让大家可以同步协作，然后再根据每个人的情况，进行汇总，立刻卡壳的环节可以继续往前推进了。
后来我发现每次遇到问题的时候，她经常可以给我意外惊喜。所以我开始关注到她。近一年的时间一路下来，我发现她总是默默无闻，认真专注着知识领域里的整理工作。每隔一段时间就能向大家交付她的作品。她的环节都是最完美的，每周她也会梳理汇总，知道每个人的进度。
在我们21天心智训练营结营的时候，我交给她一个她陌生领域的内容，看是否可以整理出来。当然我是非常期待的，果然不出所望，当我再次看到的时候还是惊讶了，每次都做得好，做得快，超乎期待，但她对自己的付出轻描淡写。
当她积累越来越多的时候，我觉得她应该有更大一点被大家看见的平台。我在我们现在所在的读书成长核心团队，意识到我们大团队里缺少像她这样的人，于是开始举荐，果然，当我呈现她的作品时，被立刻得到了认可，并表示欢迎。
尽管她还没有自己主动去推广自己，但我也认为她已经成功做到了自我推广六法则的大部分。
1、 让自己拥有被别人谈论的资本。我们的630天早安育儿知识汇总、200余篇微课笔记她都深度整理参与，除此之外她还积累了大量的资源。
2、 要有擅长某些方面工作的名声。在整理资源、进度协调、工作规划上她目标清晰、态度认真、做事细腻，同时谦虚可敬。硬实力、软实力都有。
3、 承担责任。总是我来，我试试。
4、 寻找拓展个人角色的方法。这一点是她未来的加强项，现在我愿意去推动。
5、 让别人看上去更优秀。不断为我们助力，我们小团队变好的背后有她。
6、 寻找一些支持者。如此优秀，我们都愿意为她背书。
这样的团队伙伴，谁都会喜欢。而且我也相信她会被越来越多的看见，并且以更快的速度。
