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今天的晨读给我们分享了《向上汇报》中的要点，如何让你的汇报具备亮点，让上司满意甚至超出预期有两个原则：

一.时间价值

时间是最宝贵的资源。汇报的时候要最大限度的提升时间价值。一句话说出重点，汇报核心信息，设置三套方案备选都是要注意的要点。

二.合作共赢

汇报，也可以看做是一场与上司之间的合作，而实现共赢是最架目的。

001  知己知彼

汇报前做好充足的准备工作。了解汇报的内容，了解汇报的对象，重点在哪里，什么事一定要说明的，什么事可以省略的。

002  后续行动

提出解决方案，以后后续还要持续的跟进。汇报的时候必须要说明后续的跟进方案。

003  拔高占位

虽然你是下属，但是试着站在老板的角度，上司的角度去思考问题会更快的获得认同。比如你是一个班长，你要向你的连长汇报工作。除了站在班长的角度汇报总结以外，能够再站在连长的角度给出一个全局观会更加不一样。

总之，汇报工作的时候简洁，高效，要点明确，直指核心同时兼顾共赢原则，你会无往不利！