今天的晨读给我们分享了《向上汇报》中的要点,如何让你的汇报具备亮点,让上司满意甚至超出预期有两个原则:
一.时间价值
时间是最宝贵的资源。汇报的时候要最大限度的提升时间价值。一句话说出重点,汇报核心信息,设置三套方案备选都是要注意的要点。
二.合作共赢
汇报,也可以看做是一场与上司之间的合作,而实现共赢是最架目的。
001 知己知彼
汇报前做好充足的准备工作。了解汇报的内容,了解汇报的对象,重点在哪里,什么事一定要说明的,什么事可以省略的。
002 后续行动
提出解决方案,以后后续还要持续的跟进。汇报的时候必须要说明后续的跟进方案。
003 拔高占位
虽然你是下属,但是试着站在老板的角度,上司的角度去思考问题会更快的获得认同。比如你是一个班长,你要向你的连长汇报工作。除了站在班长的角度汇报总结以外,能够再站在连长的角度给出一个全局观会更加不一样。
总之,汇报工作的时候简洁,高效,要点明确,直指核心同时兼顾共赢原则,你会无往不利!