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开导的误区
我是一个比较感性的人，别人一有什么事，总是立刻回应。每次到了最后却发现自己的事情丢在一边，然而有人在向你发牢骚的时候，你尽可能地去开导，但是他不是向你抱怨这不好，那不好，让你有点郁闷了。所以遇到同道路的人咋开导都不是事，不是同一条道上的，白费事。虽有诸多好友，但不是每个人值得你去那么做。
开导的意义
《闪亮的爸爸》的综艺节目，为了留守儿童的心理健康成长，建立了一个心愿屋，起初这些孩子写下的都是我想要一双溜冰鞋，我想要一个足球，我想要什么什么，吴镇宇老师看到这些后，有些抓狂。因为觉得这些都变了味了。他们想让孩子们从精神得到助力，而不是这些物质。不是他们不想送，是他们觉得给孩子们的心理上予以疏导，沟通。带他们去认知，感恩这个世界。这就是开导的意义所在。事物的本质在于想要达到的目的，而不是功利性的物质。
开导的技术
第一步 G -- Goal 目标
你应该通过一些问题，问清楚对方的目标是什么，并且把它具体化，具体到什么时候能达成，能不能量化等。
第二步 R -- Reality 现实
询问对方目前为了解决这些烦心事，都做过哪些努力，效果怎么样，现在谁与这件事有关，他们持有什么态度等等。这一组问题是为了让对方搞清楚自己的现状。
第三步 O -- Option 选择
这一步至关重要，追问对方选择，是为了帮助对方建立自我责任感。切记不要评判，也不要去给对方做决策，一旦做了，责任又回到了你身上。
第四步 W -- Will 意愿
最后一步通过提问强化对方的行动意愿，如果对方和你聊完后，没有实际的行动改变，那前面的努力就算是白费了。
PS:GROW模型也是我今天才知道的。了解了这个以后，大概每个人的心中都有自己的理想模型吧！大多数跟我一样有懒癌症，可以利用这个去解决。别人的再多再多还不是你自己的，只有你吸收了，把他们的知识变现，变成你自己的，然后用你的方式去传输给需要的人。从而从他人那学习新的知识，如此输入输出，反复运用。
