公司要实行透明经营，就必须从财务部开始起到带头作用。
稻盛先生说：对于公司财务，必须贯彻如下思想，管理金钱，处理会计业务的会计部门自身必须清正廉洁，而且必须公正无私，这是最重要的。公司首先要在财务部营造正气，绝不允许卑怯的思想和行为，要在公司内做出榜样。
还有要做到透明，还有取决于企业最高领导者的决心和榜样的力量。其实不止是财务透明，我们做任何事情，都必须做到透明，既然每位员工都是公司的经营管理者，那么每位员工就有知晓每项决定，领导者在思考什么，瞄准的目标是什么，都要正确的传递给员工，同时也要让员工知道将会遇到的困难以及经营上的难题，这样做，对于提高公司道德水准，形成公司合力，让员工朝着正确的方向前行，都是必不可缺的。
