读书写作羊十五
在《无限可能》第15章，如何敏锐思考中，作者吉姆·奎克介绍了爱德华·德·波诺博士的六顶思考帽。
六顶思考帽用很形象的比喻，来说明思考中可以通过不同的思考方式让思考有序进行，让产出结果更有价值。
白色帽子：指信息收集的思考模式。
黄色帽子：指发现信息中的积极因素和价值。
黑色帽子：指发现问题和挑战。
红色帽子：指让情绪发挥作用。
绿色帽子：指创新和创意。
蓝色帽子：指通观全局的管理思考过程和产出。
根据不同的思考目标和问题，按照一定的顺序带上不同的帽子，有序的进行思考和产出，会让思路更清晰敏捷。
在企业中，更多的运用于团队会议的研讨，这个时候，蓝色的帽子往往作为整体的安排和策划，第一个被戴上，进行管理。
