接近年底了，各种报告、总结接踵而至，原先预留的时间空白，在不经意间就会被别的事情所填充，时间在恍惚与不经意中流逝。对于事情的掌控感，越来越弱，不由自主地会产生一些焦虑。这种焦虑的感觉总是不自觉地影响着工作的节奏。事情多而杂，很考验对于事情重要度的把握，一方面重要紧急的事情，需要花费很大的时间与精力去处理，另一方面非重要但紧急的事情，不断再瓜分所剩无几的时间。当然，不可避免的事情就是在两者切换中造成的时间浪费。一周又一周的时间，过起来真的很快，在忙碌裹挟下向着年底日期挺进。
真正有时间静下来想想，其实最近工作上的事情频繁出现问题，究其根本原因在于不能够专注于当下的事情，总是试图采用多线程的方式运行，试图提高效率，结果反倒效率极低，同时错误频出。同时，发现沟通真的很重要，不管对上，还是对下，我们都需要顺畅地获取到信息，并将指令执行下去。在实际的工作中，能实现有效的沟通的情形相对较少，更多的时候是双方以为达成的一致，并不是那么一回事。举一个简单的例子，领导需要将ppt进行优化，但指向并不是那么具体。这个时候如果不进一步进行问询，很可能就会出现你做的和领导想要的是两个东西。
思考到了，下一步就是怎么把这些想法落地。在明年的工作中，把工作尽可能的往前移，不要把事情全部堆积到年底，预留足够的余量，这样在事情来临的时候，不至于手忙脚乱。计划还是需要做的，一方面是把自己的工作计划排一排，另一方面把自己想要做的重要的事情纳入到计划中，完成进度同样要客观，同时给足余量。沟通方面，首先想到的是参与一下沟通相关课程的培训，在网上上看一看沟通的技巧与方式，在日常工作中将这些技巧进行应用，不断提高自己的沟通能力。
