任何想要持续发展的企业，都必须建立自己的事业理论，并懂得依靠组织起来的内外力量，去超越自我，战胜对手。

      丰田成立之初喜一郎做了大量的市场调研并且有了自己的理论——赢的逻辑。但是喜一郎适合搞发明搞实业。三井财团的介入给丰田注入了新鲜血液。三井财团擅长于商务活动及资源整合能力。两者的结合即生产与销售的结合，丰田能够成长为世界第一的汽车厂商，也是因为两者的珠联璧合。

      在工作中，每个人都有自己的优缺点，擅长的领域不同，在分工时抓住每个人的强项，让其优势互补，才能达到完美的效果。