1、问题拆解
面对问题，不要有畏难情绪！任何大问题都可以被拆成小问题
2、提问永远比找答案重要
这个问题是不是值得被深度思考？这个问题对你或别人有帮助吗？
3、流程
大家一起投票选票数最多的问题，这便是与更多人有关系的问题，
把一个问题拆成n个小问题，每一个问题是有它的逻辑性的，
分逻辑地去思考，
大家一起头脑风暴。
黄金三圈
当一个问题不知从哪里入手时，就从why、what、how入手，
一个好的演讲者也是这样从内往外讲的，这样才能抓住听众注意力，
如“我今天要谈一个问题，为什么要谈这个问题呢？因为这个问题对大家特别特别的重要，……事关你们以后的命运……” 谈完why，再谈what，再谈how。这样就能抓住听众注意力哦！
于是，针对今天的这个问题“如何进行深度思考？”我们也分为三步：why、what、how。
why——动机
为什么要进行深度思考？
1、深度思考的好处：
可以带来行动改善
不断强化知识和习惯
梳理思维模式
二次创造，让事情更好地发生
察觉事件背后的规律
吸取经验教训
有利于面试
有利于人际交往
2、深度思考不好的地方：
思维受限
容易陷入死胡同
产生挫败感
what——做什么
什么才算深度思考？主要在哪些方面需要深度思考？想达到的深度和产出是？
问题1、什么才算深度思考？
有效的、对后续有影响的
有启发的
有理论知识支撑/底层逻辑
对事情不停留于表面
不轻易被媒体观点所误导、不被舆论牵制
批判性思维、思考有自己的框架：why、what、how
探索事物的本质
有数据支撑
问题2、主要在哪些方面需要深度思考？
平衡轮的八个方面、工作、学习、社交、社会现象
问题3、产出
选择上有方向、有启发、更清晰，写作输出，与别人交流，帮助更多的人
how——方法
深度思考需要哪些方法和步骤？
各种思维模式：汉堡包模型、MECE相互独立 完全穷尽、3w5w、事情-感受-启发-理论支撑、破局思维（逃出思维圈）
行为结果和计划的对比，差距，去分析，去调整
向高手学习，和高人交流，借助别人的力量点破自己，突破自己
输出倒逼输入（破局思维，还原论、系统论）
肯定自己做得好的点，形成正循环
对应的专业理论知识、底层逻辑
有意识地去进行深度思考
