各位同仁早上好。今天是百日成长的第八十八天,昨天我们通过大学领会了财富的本质,懂得了无形链接和有形财富之间是什么样的关系。今天我们继续通过大学的原文来思考,对一个组织一个国家而言,到底应该去积蓄什么样的财富?孟献子曰:“畜 [xù] 马乘 [shèng]不察于鸡豚 [tún],伐冰之家不畜 [xù]牛羊,百乘 [shèng] 之家不畜 [xù] 聚敛之臣,与其有聚敛之臣,宁 [nìng] 有盗臣。”此谓国不以利为利,以义为利也。
我们先来从字面的意思上理解,孟献子曰:蓄马乘不察于鸡豚,蓄马乘在这里指的就是养得起4匹马的那一些刚刚升任了大夫的人,那么他们就不要再去考虑喂鸡养猪的利益了,也就是说让他们不要再去和老百姓争利益了,伐冰之家不蓄牛羊,伐冰之家指的就是那些可以在丧葬的时候使用冰块的清大夫之家,他们就不应该再去从事像饲养牛羊这样的利益了。其实这里也是在提醒亲大夫,不要去和老百姓争夺利益。
最后百乘之家不蓄聚敛之臣,百乘之家就是那些拥有100胜车辆的贵族之家,他们就不应该去换养聚敛财富的家臣,与其有聚敛之臣,宁有盗臣,孟献子说宁可是有那些盗窃主人财物的加成,也不要有聚敛财富的加成。
在这里大学就总结到此位国不以利为利,以义为利也,这就是说治理国家的人不应该以谋求私利为利益,而是应该去立足道义,把道义看作是最大的利益。同仁们在这段原文当中的点睛之笔,我们知道这句国不以利为利,以义为利也。其实在我们明天就要学习的原文当中,这句话还会再次出现,那一句话在同一个段落里出现两次,这在整部大学里都是很少见的,当然就说明了这句话十分的重要。所以在今明两天,我们会是从两个不同的角度来深入的感受这句话的内涵。
我们看首先曾子在这里是特意引用了孟献子的话,来证明国不以利为利,以义为利也。那么孟献子是何许人?其实熟悉历史的同仁都知道他是春秋时期鲁国的外交家和政治家,也是孟子的先祖,是一位非常了不起的人物。
作为鲁国梦孙氏的第五代宗主,他主张节用和发展生产,广纳贤才让利于民。师称贤大夫是鲁国孟孙氏家族振兴的重要贡献者。孔子都曾经赞叹他说孟宪子的富有载入春秋也当之无愧。在深入的学习今天的原文之前,我们先来了解一下他的故事,有一次孟献子出访晋国,晋国的执政大夫韩宣子就设宴款待,在宴会当中,韩宣子故意安排属下一连换了三个饮酒的地方,每一处都是精心的准备了中庆和乐队。
我们知道礼乐制度是周朝文化的核心,只有身份尊贵,财力雄厚的贵族才有资格享用。孟献子看到这样的排场,就非常感慨的和韩宣子说,您家里真富有,韩宣子很得意,问到孟献子,您说说。您家和我家相比谁更富有?
这时,孟献子诚恳地说道,国家很穷,只有两位闲人,一位叫颜渊,另一位叫兹吴林。他们帮助我治理封地,和睦百姓,让我们知道颜渊就是颜回,他是孔子最得意的弟子,可见孟献子对优秀人才的吸引力有多大。所以在孟献子离开之后,韩宣子感慨地说,孟献子以供养闲人为富有,这才是真君子,而我却拥有忠实金玉为富有,真是个粗鄙的小人。孟子也曾经赞扬过孟献子的交友之道,说他有5位之交好友,这5个人都是有道德有学问而不求功名富贵的人,君王想和他们交朋友,他们也不来,却和孟献子交了朋友。
由此可见孟献子的过人之处,孟献子为什么能够吸引这么多的优秀人才?
或许在曾子看来,其中的一个关键原因就是孟献子是一个能够知义守义的人。什么是义呢?阳明先生讲: 义者宜也,心得其宜之谓义。能致良知则心得其宜矣,故“集义”亦是知良知。由此可见道义的义其实就是适宜的宜,是清澈良知自然而然的一种发用。而我们的良知是本质清澈的,时时处处都合于一,只是被不明和贪欲遮蔽和障碍了。当我们能够把这些不明和贪欲去除掉的时候,自然就能够回归于义。
所以说曾子在大学当中引用孟献子的话,畜马乘不察于鸡豚 ,伐冰之家不畜牛羊,百乘之不畜聚敛之臣,本质上就是要告诫我们来去除贪欲,去除那些不当的过度的欲望,这样一来就自然能不和民众争利了。当行则行当止则止,时时处处都合于义。孟献子他以清澈的良知守义而行,所以美名远扬贤才汇聚,他不和民众争利,但是却成就了孟孙氏家族的兴旺发达。连孔子对他也都是赞叹有加,所以这也启示我们国以利为义,则义利并施,动摇江山,国以义为利,则义利并举。国泰民安
让新一代员工准备好,迎接未来的挑战。
伙伴们好,今天我们讲冬天敢于冬藏,做任何事都不容易,职业的寒冬随时都会到来。先听听一棵树的故事,这棵树就是一棵普通的绿叶树,在北方大地上随处可见。在这一年中,它随着四季转换,春天萌芽,夏天繁华,秋天结果。而每当冬天到来的时候,他坚强的站在寒风中,堪若繁华,脱掉树叶,只留下光秃秃的树枝指向天空,外表看上去它很萧条,可我们知道此时他深深的在地下扎根,此时它深埋在地下的根系在努力的向更深处生长,他正积蓄着能量,等待着下一个春天的来临。
同样在人生和事业的冬天,我们是否也像这棵树一样敢于脱落繁华,向更深处扎根,走向下一个春天,来自咱们百日成长,801169班的小林同仁,在我的实践小挂件里分享了他的成长故事。
小林在一家4s店做客服工作,2021年他所在的公司资金遇到了困难,领导找到他委婉地问是否可以先下调工资,和企业一起度过当下的难关,小林嘴上说没问题,内心却翻江倒海,突然提降薪,不就是在委婉的劝退我吗?我为公司工作十几年了,难道就这样让我走吗?越想越委屈,越想越难受,干脆请了病假回家去了。
后来小林才知道那次像他一样被公司约谈的人还有不少,其中百分之七八十都选择了离开,但小林在最关键的时刻做出了与众不同的选择。
当别人都将手指指向外面的时候,他将手指指向了自己,向内找原因,他们自己我真的有那么好吗?今天这个结果到底是怎样造成的?他把自己最近一年的工作都列在纸上,一条条写下来,才发现原来自己的工作模式大有问题,最关键的是自己的心出问题了,总想着自己干嘛要那么累,所以这一年来的工作都在放水,比如出差至少需要4天时间,路上一天办事两天,回来后还要休一天,这不就是摸鱼吗?本质上今天的结果不就是自己的选择吗?此前种下了什么样的种子,就会结出什么样的果实。
想到这里,小林的心结一下子打开了,第二天上班,他没有再去问领导到底给自己降薪多少,也没有问薪水什么时候能涨回来,而是给领导发了一条信息,领导我会努力工作的。
接下来小林可谓知耻而后勇,他开始频频出差,一天能办完的事绝不再拖到4天。在与客户沟通的过程中,他创新出了一个老客户盘活方案,真诚链接老客户,结果这个方案在第四季度为公司赢得了非凡的利润。到了年底,小林也没有想工资的事,准备好了与公司一起渡过难关。可没想到公司非但没给他降薪,还早早给他发了一个年终大红包。
到了大年初四立春的日子,小林又早早做出了2022年的工作方案,新的一年感觉一切都充满希望。
伙伴们,接下来我们分享今天的两个要点,第一,敢于冬藏,是你的战略眼光,绝大部分的人都是能伸而不能屈,有时候受不了一点委屈,稍微遇到点困难就不能忍受了,这样我们在社会中在职场中付出的成本就会很高。就像小林所经历的,面对降薪,多数人就离职了,大家见不得眼前利益受损失,这样就少了一份战略思维,也没有了战略定力,道路会越走越窄。职场上那些能够超越别人脱颖而出的人,本质上就是在关键节点上站得更高,看得更远。
当我们经历寒冬,要敢于冬藏,这是一份战略眼光,而冬藏是为了积蓄能量,怎样才能积蓄能量?我们看第二个要点,恐制服,积蓄春天的能量。这里我们重重的呈现三个字给大家,恐惧服,恐是恐惧的恐,福是福气的福。
这三个字源于易经,它告诉我们上天震怒的时候,或许就是我们最好的进步机会。就像小林经历的降薪谈话,又或者领导基岩绿色的批评,客户终止合同等等。在职业的冬天看似黑暗,易经的智慧却告诉我们它不是坏事,而是福。因为在困境中我们才有机会去反省自己,也才有机会。进步行有不得反求诸己,重如小林,反求诸己,他才明白种什么种子就接什么果实,这就是人生和事业的规矩规则。一个人开始成长就开始积蓄能量。下一个春天必将来临。
各位伙伴,冬天敢于冬藏,制服积蓄能量,春天必定会到来。春夏秋冬是大自然永恒不变的规律,职场中永恒不变的规律又是什么呢?我们明天分享,祝福大家。