DSC真的能够改变自己吗?
对于《DISC识别》的了解，是从一份报告开始，倒着推演回海峰老师的几本经典书籍。听着海峰老师的课，一下子找到了刚刚接触的新鲜感。如果能通过一种评测手段发现自己的优势和短板，有针对性的去改进，那成长的效率岂不是会很高 ？再比如，平时与家人、领导和同事沟通，如果了解他们的性格或工作风格，有 针对性的去适应，那沟通效果理应会有所提升。
很多人都喜欢看《三国》，但大家喜欢的侧重点是有所不同的，比如有些人喜欢关公的霸气，有些欣赏刘备的用人，有些则更钦佩诸葛亮的睿智。俗话说：性格决定命运，在他们表现出的每一种行为背后，他们的命运其实已经被决定。这也 是我们学习历史和DSc的意义所在：以他们为镜，可以正内心哲学上说：人是具备社会属性的，换言之，就是与他人之间少不了沟通。
而沟通这件事,必须要知己知彼,才能高质高效。了解自己。了解自己是沟通的起点,也就是海峰老师所说的灵活转化的第一步。
科学的测评是比较好的可选项,可以在报告的基础上,对自己进行微调,达到更好的状态。了解他人。学习disc,是为了更懂他人,毕竟“懂”比爱更重要。这时候,如果具
备disc的基础知识和同理心(可以培养S特质),那可能会有意想不到的惊喜，比如遇见贵人。诸葛亮刚刚加入刘备团队的时候,是非常不受关羽和张飞待见的。一是因为刘备对诸葛亮太过重视,影响到了他们的地位;二是因为诸葛亮远离一线,凭什么比我们出生入死之人,地位要高?
但诸葛亮何等聪明啊,一眼就看穿了他们的小心思,通过激将法、退避法等方式，不仅让蜀国拿到属于自己的地盘,还让朝中上下对自己的信任迅速提升,让刘备的团队空前团结，这就是诸葛亮知己知彼的高明之处。
达尔文说适者生存。所以,我们的性格理应随着外界环境的变化而变化。
我之前在体制内工作,我见过一大群体制内工作者的报告,有一个显著的共同点是S特质很突出,但工作之外,他们完全是另外的模样。所以,环境造就人,也可以成为改变我们自己的很好的外力,关键是看我们如何应用。
