大家好，我叫王丽娟，今天给大家分享的话题是，听错话发生的故事。
昨天晚上发生了一件事，本来火起很大的我，瞬间没发出来。
我们生产的产品，做完第一遍，还要做第二遍，甚至重工第三遍，因为第一遍挑出的不良品，还需要去重工，需要去修补等等的一些补救，我们白天赶急件，晚上夜班收清，就是把一款产品，一个批号全部收清入库，入的每一片板子，都算产出。
所以晚上收清的过程还是挺紧张的，通过与前站和其他工站的配合，都是在于时间赛跑，为了保证产品的品质，每个流程都要一一过一遍，我们机台，检验，OQC,包装，再到仓库，每个环节环环相扣的同时，都得不停歇的赶。
所以重工回来的板子给我们机台作业的时间也特别有限，特别紧张。我们作业的时候也一点都不敢怠慢，稍微一放松，就会拉上收清的时间。
结果昨天晚上发生了这样一件事，我们有一款产品两台机都可以测，本来刚开始安拍在13号机台，结果13号机台需要测的收清的尾数比较多，我的同事就把这一种产品拉给了了另一台机。
原本11点就来的板子，结果我同事推给另一台机的时候，时间已经过去四分之一，那台机又因为机台的异常，耽误了差不多十五分钟，时间已经过去了一半，产品走出来了一部分，他们也没有在意赶紧解决掉。
12点一上班，收清人员一看那个产品只确认了几片，一下子火了，就去找领班告状，一会我的领导找我说：“为什么把产品报给他们，为什么一个小时就确认了几片板子，”
当时我就听到，一个同事说：“原本要走的那台机因为板子报点太多，就推给了他们。”一上班，我就问他们，为什么要这样做，耽误的时间太长了。结果一了解，没什么大毛病。刚开始那台机的同事，因为一下开的尾数有些多，就赶紧退给了另一台机，另一台机，因为机台的原因，又耽误的几分钟。
我原本听着说，一台机因为报点太多，就不测的，后来了解并不是这样，人家说的是：“我们尾数太多了，所以就让她们测的。”原本心里一肚子的火，了解下来，原来是听话听错了，说话也说错了，做事也做慢了。
所以有时候，不是所有的事情和说的那样，和想的那样，了解正真的原因，一切都是浮云。
