在当前的施工过程中, 工程部门与物资部门是一个密不可分的整体, 如果工程部门的施工没有物资部门为其提供帮助, 那么相关的工作也难以正常的进行, 因此这两个部门之间必须要做到信息通畅, 并及时的做好物资调配和运输工作。
比如说,某施工队在对一栋楼的主体建筑部分进行施工的时候, 按照原定计划，每七天就可进行一层主体的施工，物资部门每周需要提供100立方混凝土, 但是因为与供应商的沟通问题导致供应商只配送了90立方的混凝土, 这样必然会对施工的进程造成影响。
而在将生产业务数字化管理系统风朵云软件运用到施工管理过程中，六大项目管理解决方案，项目经营管理解决方案、施工管理解决方案、成本管控解决方案、数字采购解决方案、仓库物资管理解决方案、能风险预警解决方案，施工过程中的问题都能够得到有效的解决。
如工程部门可以根据施工进度, 推算出其当前情况下混凝土的使用量, 并在平台查询仓库物资管理模块及施工管理模块, 将进度与物资供应量进行实时比较, 这样既能够做到工程的过程质量控制, 还能保证物资用在了有需要的地方, 有助于企业的长远发展。
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