多年来，作为国民经济的支柱性产业，建筑业因为粗放式的管理模式和典型的劳动密集特征，利润率低一直是业内人士不可言说的痛。

根据住建部近年来发布的《中国建筑业改革与发展研究报告》称，建筑行业的利润长期处于2%-3%，属于利润率低下的行业之一。与此同时，建筑行业内的公司负债率普遍偏高，很难有厚积薄发、持续积累的能力。

作为“互联网+”技术最后一段革命式的颠覆，小编坚持认为，建筑数据产业化是推动建筑行业转型升级的重要途径。

根据小编长时间在建筑行业的积累所得，建筑行业的利润低，主要是因为市场竞争过于激烈和施工成本管理的相对滞后。

做过工程项目的人都应该知道，某栋建筑物在工人正式进场施工之前，无论设计如何修改图纸，造成的资源浪费是相对较小，但一旦投入施工，管理者很难同时对招投标、物资采购、人员管理等各方面都了如指掌，而施工的进度往往又延误不得，所以在业内有一门学问叫做“拍脑门式决策”，意思就是说，决策者往往通过拍脑门来尽快去处理某一项决策内容。

而如果运用建筑业现代化的技术手段，比如说BIM，在建筑物实施前，就对整体施工进行一定程度的模拟，可以有效避免冲突造成的返工，节省工期和物料，也可以事先对所有技术工种进行跨专业协作，实现水电、机电、暖通、设计、施工......各方面的高效协同。

当然小编今天要说的数据产业化绝不仅限于BIM技术，BIM技术是一门看似大家都懂，其实大家并没有很好运用的技术，建筑行业的数据化、信息化，绝不仅限于某款软件，或者某项单一的技术，而是一次对建筑业公司自上而下的管理思想和管理方式的彻底改造，从根源上解决问题，实现建筑行业的高效运转，把传统的、死板的建筑行业，互联网化。

近几年，大家应该都陆续看到阿里、腾讯、京东等互联网公司进军地产界，开始用自己新颖的互联网思维去服务房地产业，而作为传统行业中最难啃的建筑业，势必还有更长的路要走。

转型很难，但转型之后的市场潜力是无限大的，我们要给予建筑业转型升级的时间，共同期待更加现代化的“建筑业时代”诞生。

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