制定清晰的游戏规则

1、制定清晰的游戏规则，大家遵守规则工作，去努力实现目标，避免“不劳而获”。

2、游戏规则要富有吸引力，不能将公司绩效考核和制度同游戏混为一谈，有趣的适当的物质、精神奖励，才能激发组员的战斗力。

3、目标要明确而合理，把目标拆解成小目标，放到游戏规则中，让组员去挑战。像玩游戏一样带团队，带出最大的热情；像玩游戏一样去工作，沉醉其中，享受过程，得到更大的收益。

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