2018年9月9日、9日，是我们矿大2018级MBA第一次上课的日子，我们一班比较幸运第一次课便是WKB培训课。
W：wisdom,代表“智；”K:kindness,代表“仁”；B:bravery.代表“勇”。
这次培训真的是“文明其知识，野蛮其体魄”的综合写照，两天的课程里杨教官和徐教官为我们精心准备了以下项目：每天的使命认知和团队理念练习、小组团队理念的培训、摸石头过河、沙漠掘金、船夫与小姐、猴子岛的和平、踩键盘、团队角色特征分析等。
两位教官在训练中不断灌输“只要肯干，一定成功”的理念，让我们养成“超越自我，永不服输”的精神，整个内容没有夸夸其谈的空谈，呈现是务实的实训。在参与每个项目的过程中让我们不断领悟团队精神的重要性，并切实提高了我们每个队员在团队工作水平、沟通技巧、领导能力等方面的整体素质。
从智、仁、勇三个方面介绍一下这两天的情况：
一、 智（W）：目标导向、快速反应、智者无敌！
在沙漠掘金游戏中及时发现天气的重要性并记录了每一天的天气，机智的找到妥善的解决办法；在猴子岛的和平游戏中，第一时间通过团队智慧发现有用数据，直奔主题。在过程中，一次一次验证了团队智慧和个人智慧怎样去沟通和统一的应用，使团队的能量发挥到最大，体现出团队智慧的精华。及时发现自身和队友之间的不足并及时纠正，让每一个队员充分认识到智者的重要性。生活和工作过程中也是这样，要发挥团队成员每一个人的作用，集思广益。
一、 仁（K）：互动关爱、群策群智、仁者无敌！
在几个游戏中，我们团队的每个成员都感到了满满的幸福感，虽有激烈的讨论，但整个团队中目标一致，朝着一个方向共同努力。作为团队的管理者也要能听得进去大家的意见和建议，并且能营造出和谐、让大家畅所欲言的氛围。
二、 勇（B）：超越自我、永不服输、勇者无敌！
在沙漠掘金游戏过程中是否经过亡灵，是否在回程的路上在绿洲多呆一天躲避沙尘暴等过程中，和猴子的岛的和平游戏中是否马上提交答案的时候，都体现了决策者所需要的勇，在基础数据明了的情况下，要敢于决策、勇于决策。战机是稍纵即逝的，不能让自己的犹豫损害了团队的利益，在个人发展和日常工作中也经常遇到这样的问题，想把事情做到百分之百再去决策，是基本无法实现的，人生就是一场没有编剧的电影，必须要在资料不完整的情况下及时决策，并根据实时的情况不断修正，才能使自己的人生道路越走越平坦。
最鼓舞人心也是一直萦绕在耳边的“只要肯干，一定成功”，将在后续的工作和生活中持续的激励着我，团队训练和大家总结下来的经验也会使我们受益终生。能在开学伊始就进行这个训练使我们同学之间加深了了解、增进了友谊，让大家都能了解到更真实的对方，真的很感谢这次培训，让团队精神、明确目标、自我反思、全力投入、快速执行、良好心态、相信自己等优良品质深深植入了我们每一个人的心中，将像一盏明灯照亮我今后的路程。
