刚入职场的年轻人，在渡过一段“这也不会，那也不会”的菜鸟岁月后，好不容易摸到公司“核心竞争力”的衣角，踏入公司业务骨干的队伍，正打算甩开膀子大开一场时，突然会被冷不丁抽个冷棍。然后，有人一脸怜悯地说：你呀，就是太年轻，不懂政治！

哪尼？公司不是企业吗，怎么就和政治扯上关系了呢？

在中国，有些词，涵盖的范围特别的大。“政治”这个词就属于这类。当你在公司里，被要求讲政治时，也许只是要求你“两学一做”，也许是暗示你站错了队，但多数情况下，这里的“政治”啊，就是指圆滑而已。

年轻人特别不喜欢圆滑，认为被岁月磨圆的棱角是青春流逝的象征。他们认为自己秉直而行，公道自在人心。而在老于世故的中年人眼里，既感无奈，还得保护，所以哭笑不得，只好说一声“你不懂政治”。

年轻人真的不懂“政治”吗？

真的不懂。

懂政治第一条：事就是人，人就是事。

当一个不太成熟的方案汇报完毕，公司老总例行公事的定调，要求大家就事论事，各抒已见。年轻人立刻发现，各部门大佬们基本上都在避重就轻，或不置可否，或模棱两可，或就某个小细节提个小问题。年轻人心里好奇怪，汇报的方案里漏洞那么多，为什么大家不直说呢？好在，年轻人在这样的场合，往往是没有资格说话的。

部门大佬们真就没有表达意见吗？其实公司老总已经明白了各部门的倾向，只是大家都在隐晦地表达自己的反对意见罢了。如果同意，就不必提一些小问题，就不必说一些官话。

而与会的这些“人精”们，之所以藏着掖着，只是因为，他们早就被事实教育了无数遍：否定一件事，其实就是在否定一个人。哪有什么就事论事，事是人做的，事不对，人就是错的。当年轻人痛快淋漓地指出对方的不足时，与一巴掌打在对方脸上，又有多大的区别？

何况，也许你不知道对方是昨晚才接的任务，甚至熬了一通宵刚做出的PPT；也许对方有一些你不掌握的信息，导致只能选择一个次优或者不那么坏的方案。

给别人一个台阶，既是给别人一点尊重，也是给自己一分气度。

懂政治第二条：人多的场合，老板说的都是对的。

年轻人都有点完美主义，只要一发现错误，立刻就会纠正。比如，老板发言强调“我们要盖别‘野’！”，年轻人一听就不干了“老板，那不叫别野，叫别‘墅’，别墅！”你说老板是虚心受教，还是心里一万头草泥马飘过？

往大了说，公司老总战略投入别墅市场的决策，可能大概率是错误的，甚至你已经有了完备的理论、详实的数据、精密的模型，可是你直接怼着老板说，“老板，你错了，听我的！”话说你是老板还是咋的？

在人多的场合，维护住老板的尊严。有不同观点，先说服你的直属上司，再让直属上司拉着你去找老板，也许老板就真的听你了。

懂政治第三条：你和谁亲近，就是和谁“一伙”的。

有人的地方就有小圈子，就要分团伙。这是没法阻止的，总有人互相瞅对眼，也总有人互相就是不对付。

年轻人相信“君子群而不党”。但是，建“群”就是组“党”了。正如你天天和某个女生在一起，你不说大家也知道你俩拍拖了；你经常和某些同事在一起，你非说大家平时从不谈公事，那也没人信。

年轻人还相信“君子之交淡如水”，认为自己绝对公事公办，有一颗公平公正之心。但怎么可能？！不说几个人喝酒撸串建立的感情，就是天天坐一块唠嗑也聊出感情来了。只要事涉小圈子里的人，没有人能做到秉公无私。那些传说，比如丈夫早上还正常上班，然后被公司做HR的妻子约谈当天离职的，要么真的是传说，要么夫妻感情早就名存实亡了。

因此，一是不要攻击别人的圈子，哪有君子的圈子和小人的圈子，其实都是狐朋狗友、臭味相投而已。二是事涉利益冲突时，即使真的和小圈子的人在工作上守口如瓶，也请不要矫情，申请回避就好。三是明白自己的圈子，如果你的圈子里的人被扫地出门、或另谋高就去了，那么赶紧收拾行装——你的圈子映射的就是你，小圈子在企业的状态，就是你的状态。

不要不信邪，以为这是中国传统文化的糟粕。

其实老外也这样。西方管理学里，也反复强调“有效沟通”。啥叫有效沟通？冲同事一顿猛批，你爽了，团队合作完了，那当然不叫有效沟通。冲老板一通怼，把老板惹毛了，你拍屁股走了，这沟通当然也不成功。不承认自己和公司里的某一些人的联系更紧密，那如何有效沟通“这一伙”和“那一伙”？

说白了，以解决问题为根本目标，让理性战胜情绪，克服年轻气盛的自己，你就迈过了公司里“懂政治”的第一道门槛了。