感想
第五章讲变现首先讲了用户的不同以及付费用户主要是因为产品好才会付费，但是我们的产品只要能推出来，那推出者肯定是觉得自己的产品是好的，只要有用户进来，那肯定是希望体验到你的产品或者服务的，至于后续它会因为什么付费，那是另一个层面的用户需求和产品开发，就像腾讯，一部分人是免费用的，另一部分人是会充值的，两种需求，所以觉得第一部分，用户和变现还可以再补充吧。
后面写到变现时间的选择，高峰期是一个节点，如何准确的抓住这个点，获得最大的利益，是每个企业的追求目标。但是对于人人网的举例不是很准确，当时的情况可能更多的是内忧外患吧，最重要的因素是因为他们没有拿到融资，而不是没有抓住变现的时机，当时的校内网应该还是成长期吧。
第六章很好，留存率和转化率才是运营的本质。运营人员最最应该重视的部分，和工作的本质。值得一试。
