作为新媒体运营，进入一家企业以后，要学会用”6W”营销框架进行思考。
第一步，需要了解公司的商业模式和产品。从商业模式上看，我们的产品是面向企业还是普通消费者，公司主营产品主要帮助客户解决什么核心痛点问题。
第二步，要了解公司产品的核心用户群体是哪些人。
第三步，了解了公司、产品和目标用户以后，还要根据公司的历史运营数据确定一个目标。
第四步，对于新媒体营销来说，内容为王。确定完目标以后，要制定对应的内容规划。根据核心用户群体，从用户感知到实现目标到最后购买我们的产品，需要经历5个阶段，分别是问题感知阶段、信息搜索阶段、产品评估阶段、产品购买阶段和购买后评价阶段。
第五步，我们要围绕者这个阶段在不同的新媒体渠道来推送不同类型的内容。比如:
1.问题感知阶段指的是用户还没有意识到自己有需求，这个时候可以通过电视等广播形式宣传品牌和行业分析。
- 所谓信息搜索阶段指的是产品引起了客户的兴趣，相了解更多相关方面的资讯。这个时候可以通过社交媒体渠道发布一些垂直教程、行业知识分享方面的内容。
3.所谓产品评估阶段指的是客户有购买此类产品的意向，想货比三家。此时可以通过社交渠道、搜索渠道发布一些产品演示方面的内容。 - 所谓产品购买阶段客户已经确定购买我们的产品，只是在价格或者其它方面有疑虑，这个时候我们可以在搜索渠道、1对1的渠道发布优惠促销信息逼客户一下。
- 所谓购买后评价阶段指的是客户购买产品以后，可能会提出的问题。这个时候可以在1对1渠道分享关于产品使用方面的知识。
第六步，有了内容以后，我还需要投放到不同的渠道。
