老板瞎批评,如何将辩解包装成道歉

工作中老板瞎批评,如何将辩解包装成道歉呢?

这一刻我们要学习的是用认错的形式包装辩解。

主要的步骤有三点。

1.老板您说的对,这事儿是我不对我做的时候有一些马虎

2.主要啊,接受这个事情比较紧急,我呢也有个人思想上的懒惰,就直接借用同事前面的模板,而且呢,也没有让您提前过目,并没有拿出来讨论这事儿呢,是我不对

3.接下来呢,我再去重新做一份方案,大概需要一天的时间费用呢,大概是2000块钱,我现在就通知制作方呢,赶紧拿出新的方案和预算,您过目之后呢,我立马开工

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