传统企业借助互联网升级转型已成为大势所趋，大批企业纷纷通过各种渠道向互联网靠拢。尽管占据政策红利、技术支持等优势资源，传统企业的互联网之路，却依旧困难重重。据统计，传统企业转型互联网的成功率不足5%。传统企业该如何借助互联网升级转型，转型过程遇到哪些难题，又该如何解决呢？
困局一、未能充分了解互联网本质
传统企业做互联网，在认知上缺乏创新意识，未能认识互联网的本质。大部分传统企业开展网络营销，只会三招：竞价、SEO、发各种小广告，比如邮件、论坛、新闻、QQ、微博、微信等等。但这些推广的效果，却未能达到预期目标。比如百度竞价，花费不少金钱，却带不来多少曝光度，转化率更低。
对于传统企业来会所，开启互联网之门绝对不是“建网站+搜索引擎竞价”就能实现的。从企业平台的搭建、到线上营销推广、企业大数据管理，需要强大的技术支持、有效的营销推广手段。“转型升级”说到底是一场思维模式的创新。将互联网因子注入企业的血液，从思维模式上寻求突破，不要仅仅把互联网当做简单的营销工具，照搬形式、浅尝辄止，最终遭遇滑铁卢，这是最致命的一点。
困局二：缺乏经验急于求成
当下受互联网趋势所迫，一些传统企业将互联网视为灵丹妙药，迫切地想要通过转型升级来寻求企业的创新路线，但他们忽视了一点：转型创新是一个循序渐进的过程，如果急于求成，反而会寸步难行。
欲速则不达，企业转型不可能一蹴而就，急于求成的心态往往导致企业陷入恐慌之中。传统企业初次触网，切忌步子不要迈的太大，建议先小步快走：小投入、快行动、先试错、再调整。
困局三、摸不清市场需求供需不平衡
在互联网时代，传统企业面临一个大问题就是产品卖不出去，究其原因，是因为不能及时了解用户需求，生产出用户最需要的产品。受到环境的限制，传统企业很难摸清市场需求，做好生产计划。面对诸多因素和客观条件的限制，传统企业，尤其是传统中小企业要依靠自己的力量推进企业互联网化步伐还有很多困难，所以在当前条件下，中小型企业最好的选择就是选择一家发展多年、具有丰富服务实力的第三方平台来实现“触网”，实现升级转型，省时省力。
国内早有公司把眼光瞄向此块市场，衍生出不少新型互联网平台。但对传统企业来说，很多新型平台都缺乏对制造业市场的认知，未能把握他们的需求，提供不了完美的方案。国内主流B2B电商平台一呼百应，专注为制造业企业服务十余年，积累了丰富的供应链研发优势，深入了解中小制造业企业的需求，为其提供高效的采购管理系统、备选供应商库、原材料价格指数等服务，并通过“互联网+制造业”的模式，有效地驱动传统产业的升级转型，是传统企业实现“触网”的优先选择的伙伴。
