一、三大版块：
挖掘动力 锁定目标 落地执行
二、课程大纲：
1.如何挖掘员工的内在动力，让员工从被动干变成主动干？
2.如何化解老板和员工的隔阂，互相理解，互相感恩？
3.如何建立员工的市场思维，从找老板要钱转向从市场要钱？
4.如何让员工锁定目标，下定决心完成目标？最后保证公司月度目标完成？
5.如何引导员工重视个人成长，从重视“有钱”转变为重视“值钱”？
6.如何引导员工从知道到做到，真正把口号变成企业的生产力？
7.如何提升全员的状态和信念，打造一个真正有爱、互帮互助的凝聚力团队？
三、解决问题：
1.员工小富即安，动力不足；
2.老板和员工，员工和员工之间互相抱怨，内耗严重；
3.员工没有目标意识，嘴上喊喊却不行动，目标完不成无所谓；
4.员工没有团队意识，事不关己，高高挂起； 5.员工执行力差，事事要人监督；
6.团队氛围不好，公司死气沉沉；
7.员工一切朝钱看，公司的事有钱就干，没钱就看，缺少感恩意识；
四、主讲老师
图片发自简书App
蔡子老师 ：
北京玖零朝阳公司总经理 玖零股份全国2000名销售精英15强，北京公司销售总裁奖得主 ，荣获多次销售冠军。 从2012年2月入职玖零至今，服务了上百家企业，其中国家级标杆企业不老山庄，省级标杆企业中国宋庄创意工场、天意典藏集团、科发源集团等！
课程承诺：保证课程品质，听完课程感觉不满意全额退款！
授课模式：体验式+理论授课+咨询式+落地方案
课程要求：企业老板必须全程参加
时 间：1天
授课对象：全员
投资金额：5000元/场（8月1日起涨至1万）
