在问：“为什么没有达成目标”？
员工的回答总是这样的：
“经济形势不好”
“产品不好卖”
“客户太少了”
“公司优惠政策不好”
………
真的是经济形势不好吗？经济形势不好有的公司业绩却是这样的
所属行业：建材防水卷材、防水涂料 、高分子片材
导入90时间：2013年3月
参加《90销售系统》总裁工程之运营版10人，《90销售系统》员工工程之动力版260人，员工导入批次3次，总裁复训次数4次。
落地成果
参加90的学习是2013年的3月6日，先学习的《90销售系统》员工工程之动力版。学完之后，当年业绩就翻了一番，从之前的9000多万达到了1.9个亿，几乎增加了一个亿。接着每年都倍增，2014年又增加了一个亿，达到了三个亿。2015年是4亿，2016年目标6亿元，冲刺7亿元。2015年整个团队也从之前的三四十个人发展到了五百多人，如今我们企业已经有将近260人参加过玖零学习。参加过《90销售系统》总裁工程之运营版的高管有10人左右。原来企业由董事长或者总经理自己进行管理，现在变成了由班组长以上的60多个人共同管理。
董事长如实说：
我本人先后参加了4次运营版，并且PK上了90使者。截止目前，导入玖零1142天，写了七本《90销售日志》！学完90最大改变就是老板要学会以身作则，给员工树立榜样，不急不停。企业发展是靠员工的，也学会了关心员工。小成功靠团队，大成功靠文化，更大成功靠信仰！
34年只做防水，在2012年以前公司没有怎么发展，营业额只做到几百万 处于亏损状态。2013年3月5号导入玖零 ，2013年营业额达到9000万，2014年2个亿，2015年4个亿 。2016年冲刺6个亿，2017年冲刺8亿。2018年冲刺产值10亿，成立的一家新公司要上市，要达到一流的企业，一流的品牌，一流的团队，走出河南，走向全国。进入全国一线品牌。
陈鑫
顾家家居股份有限公司 LAZBOY（中国）事业部 总经理
企业信息：
所属行业：家居建材
导入90时间：2014年
参加《90销售系统》总裁工程之运营版80多人，《90销售系统》员工工程之动力版累计1000多人。
落地成果：
1、销售收入同比增长37.47%；
2、孵化出区域经理1名，产品经理3名，店长5名；
3、一线人员主动流失率降低15%，控制在4.5%以内！
玖零是一个神奇的平台！要多神奇就有多神奇！百闻不如一见，观望不如走进！最终助您企业实现系统升级、业绩倍增、自动运转。现在全国各地顾家家居，80%以上的省级经销商都在导入《90销售系统》，带给他们的收益也是喜人的数字，个别经销商业绩提升甚至翻两倍，取得显著效果。
落地秘籍：
济南顾家家居:
在2014年9月中旬，带领26人的团队参加了第216届《90销售系统》员工工程之动力版的学习，凭借着高总对90工作的认可以及落地委团队的以身作则，导入90这套系统非常成功，在各方面都显现出了巨大的改变，导入90后业绩同比增长20%，员工的状态发生了非常大的变化。
江苏顾家家居：
2015年3月中旬参加动力版，同比增长25%，其他方面也有了很大改变：
1、晨会召开的更加规范、有序，让员工打开心扉，全身心投入到工作中。
2、管理层与基层员工关系更加融洽，通过落地委组织团队活动，增进沟通和了解。
3、制定机制更加接地气，更能激发销售人员活力和士气。
兰州顾家家居：
在2014年8月份带领三个高管学习运营版，带领了80人去学习动力版。没学90之前公司团队人数在80多人，学完90之后团队增加到110多人。
学完《90销售系统》后业绩方面也有着明显的变化，比如2015年7月25日的活动，前期10天买卡和销量在150多万，自从学习《销售战神》之后，在后一周内最后实际超额完成500多万！
领袖如是说：
现在全国各地顾家家居，80%以上的省级经销商都在导入《90销售系统》，带给他们的收益也是喜人的数字，个别经销商业绩提升甚至翻两倍，取得显著效果。”接下里的日子里与玖零深度链接那是必然，并会带领顾家总部及新的经销商一起走进玖零课堂持久合作。今后公司将持续导入《90销售系统》，并发动平台上的经销商关注玖零、走进玖零。
池金清
郑州金辉酒业有限公司 董事长
企业信息：
所属行业：烟酒批发、零售
董事长池金清、总经理王文倩
导入90时间：2011年7月
参加《90销售系统》总裁工程之运营版25人，《90销售系统》员工工程之动力版60人。
落地成果：
一、业绩上：由原来年销售额不到600万，2012年3000万，2013年6000万，2014年9700万，2015年1.5个亿，2016年3.5个亿。2017年的目标是完成6个亿。
二、团队：从团队孵化人才上讲，由2012年1家店，到现在正在运营的23家店。
三、员工状态：员工与高管与老板之间心是比较团结的，业绩的背后离不开员工的辛勤付出。
四、通过学习运营版，老板的思维更加扩大，独创了“对组承包机制”，“对组承包机制”创造了近40个创业合伙人。
落地秘籍：
一、9分钟送货：每个门店都有一个微信小仓储，一个流动货仓，未来计划有300个微仓储，30多个流动货仓；
二、招聘系统：最大的亮点是“谁用人，谁招聘”。
三、践行孝道：特色有开创特殊假日、家访等等。
四、PK机制：时时有PK，事事有PK，并衍生出“对组承包制”。
董事长池金清、总经理王文倩也分别成功晋级为玖零企业家讲师和见习讲师。他们认为对员工最大的爱心就是给员工分钱——只要爱没有增加，其他一切都是徒劳。对此年度销售冠军，在提成的基础上，额外奖励一台宝马车。
领袖如是说：
“也许你的企业比我强大，但我很自信，我们现在花的也许是你三年之后花的钱，做的是你三年之后做的事。我们没有别的特长，最重要是和玖零合作后成立了商学院，实现了人才输出。”
他们都在学习和落地《90销售系统》
您想了解《90销售系统》课程吗
欢迎走进6月28一30日《90销售系统》员工动力版济南站观摩考察
主讲内容：
如何引爆销售人员的内在动力？
如何化解销售人员的恐惧和惰性？
如何坚定销售人员的信念？
如何打造销售团队的状态？
如何优化销售流程？
如何激发销售人员？
如何帮助销售人员达成目标？
如何用《90销售日志》让员工学会自我操练？
课程版块
01 第一版块：打造团队；
02 第二版块：上下同欲；
03 第三版块：引爆动力；
04 第四版块：自我操练。
实现“六出”
出境界：《90销售系统》能帮助企业营造全新的文化道场与氛围
出系统：《90销售系统》最终帮助企业建立自动运转、自我生发的系统
出文化：《90销售系统》能帮助企业理清、提炼、沉淀出自己企业可持续发展和文化
出机制：《90销售系统》能帮助企业团队学会自我生发出适合企业当下发展的各种机制
出人才：《90销售系统》能帮助企业快速孵化人才和显现人才，为企业发展提供强有力的人才支持
出业绩：《90销售系统》通过90天落地服务，可帮助参训企业至少提升20%的业绩
讲师介绍
黄涫老师
她是北京天开瑞祥不老山庄总裁；
她是北京至善养老咨询公司总裁；
她是中国企业家发展商会理事；
她是玖零股份第一位女企业家讲师，玖零股份第25届玖零使者 ，第59届和160届的班长。
企业导入三个90，业绩增长300％。中高层买房买车高达80%。孵化12大干将，三代创业元老四十多位。拥有13年带领一线销售团队实战经验。擅长设计企业薪酬与晋升，股权分配、各个领域机制建立、打造企业文化的高手。被称为“女神讲师”。
玖零落地
知行合一
参加员工动力版的18大好处：
1、通过场帮助员工放大梦想，引爆动力，激发潜能，理清思路，找到方向，明确目标。
2、让员工从“要他干”变成“他要干”全员操心，实现企业半自动化或自动化运转；让员工知道为谁干。
3、通过拜的环节，让员工学会感恩，让彼此之前零距离，全身心交给自己，企业，老板；老板与员工，深度沟通连接，达到思想同频。
4、增强团队意识。
5、帮助员工找到对行业，对产品，公司的感觉:提升信念；激发员工的归属感。
6、老板发现人才，储备公司核心骨干。让老板找到一伙人，提升员工领导力。
7、带员工走出去，数百名销售精英共同交流。连接外接碰撞生发。
8、通过90培训，帮助企业打造一个健康，快乐，正能量的工作环境和学习成长的氛围。
9、让员工学会规划目标，分解目标，学会自我操练（90日志）。
10、通过90员工版3+1培训落地体系导入90系统。
11、让员工通过场显现自我，自由绽放，通过第三方场化解企业内耗。
12、现场通过各种活动，随时随地落地八大会议。
13、通过多家企业PK让员工找到落差，激发斗志，发现问题，共同探讨解决方案。
14、让老板发现员工真正需求，关注员工成长，找到引导员工，培养员工，成就员工的方法。
15、让员工突破恐惧，明白一切困难都是“纸老虎”。
16、通过承诺加强员工责任感，敢于担当。
17、性价比高（例如：一个员工3500换业绩倍增）。
18、成就员工后成就企业，由下至上的团队成长裂变。
课程时间：6月28一30日
课程费用：10万/30人、15万/50人、25万/100人
为了让更多客户了解玖零课程，现场开放观摩考察名额
观摩费用：500元/人、一家企业仅限2人老板带一人
课程地址：济南
咨询电话：18340099898 晓雨老师
15628852879 凯丽老师
