星期天参加了裂变学院的线上课，听了任煜老师的组织全员战队化。今天先来聊聊为何要做全员战队化吧。什么叫战队化呢？很多人理解不了，以为是那种狼性文化。我倒认为是全民预备役化，预备役又是啥，是为战时实施成建制快速动员而组建起来的部队，是随时为战时做准备的操练。
很多公司在创业初期，大家都是这种战队化的状态，为了同一个目标，小团队随时随地工作。当组织大了，人多了以后，就只有几个人或者只有一个人是这样的状态了。这个时候靠着完善的管理，组织可以产生效益。但是一遇到像疫情一样的“黑天鹅”，管理制度无法顺利进行，那组织就像散了一样，产生的效益也是大大减小了。去年算是经历了一个项目的初期和中期，一开始大家都很有干劲，后来人多了，靠管理了，冲在最前线的业务员每天都是跟管理制度作对，然后公司的管理制度又越来越多。最后管理成本上升，市场高度竞争，导致培训好的业务员大量流失。市场高度竞争，就是公司遇到的黑天鹅。再遇到今年的疫情，在线化办公使得公司业务员业务变低，工资也低了，所以整个公司处于分崩离析的状态。
把组织本身做成快速试错快速反应的形态，是战队化最本质的功能。我们所面对的，是时时在变的未知世界，所以我们每天都应该准备着去解决各种随时的困难。只有全民战队化，把大家都训练成能随时上战场，才能在黑天鹅事件中生存下来。
