下面分享一次花了200元人民币参加的企业培训。有这学员说，讲课是次要，比较感兴趣他怎么走到今天这一步。
以前公司是制造业的供应链系统，对于生产现场管理，品质管控的问题急需改善，于是趁某个周日组织了一些公司中层管理者和工程师自费参加外面的企业培训讲座。
6月份参加的企业培训
培训的内容实际上网络上或者书本上都有，但现场花一天时间去听在这个行业有丰富经验的人讲解，并做针对性的问题解答，对于提升企业的管理水平是非常有意义和必要的。
讲师是个胖胖的家伙，讲话荤段子不断，注重现场氛围，吸引学员注意力这一点不得不说还是比较有一套的，作为讲师来说我认为已合格，但所讲的内容，基本上就是概念的重复，比如，生产线现场的管理，他会不断强调什么叫现场？他希望听到的标准答案是现在的时间，现在发生问题的地点，外面的企业培训，这种常识性的东西我认为不需要讲，意义也不大，时间不够，多讲重点分析案例提点思路才是正道，后面，他随便点了下做人要学会夸人，要孝顺，要在东莞多买房，然后结尾总结说今天不仅讲了主要的生产管理的内容，还教会了大家做人的道理（OMG..）。
至于有学员说，喜欢听他讲一些故事，不爱听主要的现场管理的方法是因为，那些对他们来说都太“烧脑”，要记要分析还要找机会找场景运用，大脑是思考的，过程是痛苦的。而听点故事，听听他怎么成功的，过程是愉悦的，似乎是很简单的，很放松，并且可以想想自己也可以像他一样，进入一个幻想的阶段，不用付出实际行动，并有了一次想象中成功的体验。
分组打分竞争，搞气氛。
伪工作者一般都很喜欢参加这些分享会或者培训会，愉悦，先给你个完美的结局，然后只需要接受他所谓的步骤方法，不用自己思考努力行动，就幻想能获得梦寐以求的东西。还是趁早醒悟，做好持续艰苦奋斗的准备，凡事多动脑，方为正途。
祝勤思得益
崔弍
20170909于沪
