图片发自简书App
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I:说话要有条理，就是说话要有套路，有章有法，要按照一定的逻辑顺序表达。或转折，或因果，或递进，或并列。
书中的套路是:当你做了一个x行为，导致一个y结果，而我的感觉是z。
其中的内涵是，x与y都是客观事实，x与y是因果关系，而z感觉是主观。【由客观到主观，由外部到内心】
A1:最近领导把我的得力助手调走，只留下我一个人主持大局。我的心里不是很舒服，担心当任务量繁重的时候会出现纰漏。却不知道如何向领导反应我的担忧。
A2:现在按照有效阐述问题的模型，向领导反映自己的真实想法。
【生动具体版】某某领导，你把某某调离，说明了你对我工作能力的信任(x行为)。但我还是有点担心（z感受）,现场管理的已经形成流程化，环环相扣。人员的调配，物资的管理，设备的维护，与其他部门的联系和配合，如果一切都顺利，按部就班的运行，我认为我一个人足够应付。但万一出现某个环节出现故障，我肯定会花费不少时间和精力去处理具体问题时，那么其他的事情难免会受到影响，说可能会影响全局进度。（结果）
我的建议是给我配备一个副手，换一个人也行，帮助我去执行具体的事情，我可以把主要的精力放到管理和技术支持上。
【简单粗暴版】某某领导，你把某某调离，说明了你对我工作能力的信任(x行为)。但我还是有点担心（z感受）,这无形中增加了我的工作量，分散了我的精力，无法集中处理最关键最棘手的问题，可能会影响全局进度（结果）。
