PMBOK第三章主要介绍项目经理的定义、角色和职责,需要具备的能力和职业素养,以及PMI人才三角的技能和项目经理应该在哪些层面如何进行整合执行:
PMBOK第三章-项目经理的角色
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。
- 文/潘晓璐 我一进店门,熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来,“玉大人,你说我怎么就摊上这事。” “怎么了?”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着,像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上,一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼,长吁一口气:“原来是场噩梦啊……” “哼!你这毒妇竟也来了?” 一声冷哼从身侧响起,我...
推荐阅读更多精彩内容
- 第三章:项目经理的角色 1 、项目经理是由执行组织委派,领导团队实现项目目标的个人。就像是交响乐队的指挥,他不需要...
- 摘要:本篇为PMBOK第六版新增内容——第三章项目经理的角色——的学习笔记。 内容介绍 3.0 项目经理的角色3....
- 最近我们拿到了(美国)项目管理协会(PMI®)的《项目管理知识体系指南》(PMBOK®指南)第六版的草稿,虽然还是...