村党组织书记是村级班子的“主心骨”，是带领群众增收致富、推进乡村振兴的“领头雁”。县级党委组织部门作为村党组织书记培育管理的“一线操盘手”，必须把建强这支队伍作为夯实基层根基、推动乡村发展的关键抓手，以精准培育强本领、严格管理正风气、健全机制激活力，让村党组织书记队伍成为乡村振兴的中坚力量。
培育要精准发力，破解“本领恐慌”。乡村振兴任务艰巨，对村党组织书记的能力素质提出更高要求。要立足县域实际，构建“菜单式”培育体系，围绕产业发展、基层治理、矛盾调解、政策落实等重点工作，量身定制培训课程，邀请农技专家、优秀乡镇干部、先进村书记授课，通过案例教学、现场观摩、经验交流等方式，提升培训的针对性和实效性。要搭建实践锻炼平台，推行“导师帮带”“跨村交流”机制，安排新任村书记到先进村跟班学习，让经验丰富的老书记传方法、授技巧；选派优秀村书记参与重点项目推进、应急处突等工作，在实践中锤炼攻坚克难的硬本领，真正让村党组织书记懂政策、会发展、善治理。
管理要严管厚爱，筑牢“纪律防线”。严管就是厚爱，监督就是保护。要健全日常管理机制，落实村党组织书记县级备案管理、年度考核、述职评议等制度，将考核结果与评优评先、薪酬待遇、选拔任用直接挂钩，对表现突出的优先推荐为“两代表一委员”、表彰奖励，对不作为、慢作为、乱作为的及时约谈、调整，形成能上能下的鲜明导向。要强化监督约束，紧盯村级“三资”管理、项目审批、惠民政策落实等关键环节，健全村务公开、民主监督机制，畅通群众监督渠道，让村党组织书记权力在阳光下运行。同时，要落实好村党组织书记待遇保障政策，解决后顾之忧，激发其干事创业的内生动力。
长效要固本培元，激活“持久动力”。村党组织书记队伍建设非一日之功，必须立足长远、久久为功。要健全后备人才储备机制，从退役军人、返乡创业青年、致富能手等群体中选拔优秀人才，建立后备人才库，实行动态管理、跟踪培养，确保村党组织书记队伍后继有人。要搭建干事创业平台，结合各村资源禀赋，明确村党组织书记工作目标，鼓励其带领群众发展特色产业、改善人居环境、完善公共服务，以实实在在的业绩赢得群众认可。县级党委组织部门要持续强化统筹协调，定期研究解决村党组织书记培育管理中的难点问题，不断优化工作举措，推动村党组织书记队伍建设与乡村振兴深度融合，为县域经济社会高质量发展提供坚强组织保障。
