读《创业维艰》第一章

一、勇气

作者在第一章的开篇就描述从小自己的一些恐惧心态，以及后来认识乔尔事件给他带来的认识。他说“害怕不代表没有勇气，真正行动才是最重要的”，这一点我也是感触良多。 从小我就非常的胆小，在小学四年级以前，经常被同学欺负，对于如何与人大胆的相处，我一直很害怕，不过内心总有一个声音告诉我一定不能这样下去了，一定要改变。尽管现在我的内心在面对一些人的时候也是非常的怯弱，但是我总会鼓足勇气表现出自己最好的一面，并且努力实践心目中该呈现的样子，渐渐的这样勇气也促使我的内心逐步在强大，让我的形象也改变了很多，认识了很多优秀的朋友。

二、避免墨守成规

每个人都不想承认自己是墨守成规的人，但事实上绝大部分的人就是这样的。我也总认为自己是可以有一些创新想法的，但事实上，做一些事情的时候我总是不自觉的陷入到循规蹈矩中去。 这时候就该及时跳出来，否则永远不会感受到眼界和思想清明的时刻。参加工作以来，我经历过公关公司，经历过传统企业，经历过创业公司，在不同行业的公司在处理一些事情和对一些事情的看法上真的是完全不同的。这样的经历丰富了我眼界，让我可以认识到甲方和乙方以及传统企业和互联网企业之间各种有趣的差异。

三、领导力

上班多年，自己经历领导也不在少数，尽管他们的领导力可能参差不齐，但是有一点可以肯定他们一定有某一方面比较突出。不过，作者拿一个对橄榄球教练说什么好奇一事来启迪说明领导力这个概念确实很有意思，能引起别人的兴趣也许是作为好的leader可以融合的一种能力。

四、不要第一印象取人

不看表象看本质也是对人的心态和思想的考验，在很多时候表象会欺骗我们，只有在更多的接触和了解当中我们才能探究其本质。 你有遇到这样的时候吗？很多人在第一次的时候觉得不太好，但是后来慢慢接触却越来越投机；然而有些人你觉得不错，后来可吐槽的地方却越来越多，尤其是在面对你的老板上面。在我有的工作经历当中，我第一次看未来的上司觉得很好，后来发现远不是那么回事，我知道我也有问题，但是起码说明我们是不太同频的。所以未来在对一个人判断时，一定要多多了解之后，多方面了解之后再做出判断。

五、不要以自己的轻重缓急来判断

有一次我的老板问我“你的公益活动方案做好了吗”，我回答“还没有，我在做其他的”，他对我很失望，说我不知道哪些事情更重要。其实当时我心里也很委屈，我觉得我就是按照我自己判断的轻重缓急来做的。后来过了好久我才醒悟，原来我一直在按照自己的判断来，没有按照老板的判断来。尽管我说的这个例子，并不能说明老板一定对，自己一定错，但是起码让我认识到这点。

六、竞争惨烈，该有的胸怀

看到当时那种对互联网的描述，想到现在的竞争是更加激烈，如果我要辞职创业该面对怎样，我能承受那样的心理煎熬吗？ 如果有合伙人，我们如果因为意见不同而发生分歧闹得不愉快，我们未来还会愉快的合作吗？ 这些我不知道，只有经历了才知道，不过一定要有一个清醒的认识，任何时候竞争都是惨烈的，对于领导者一定要有胸怀！