我的领导，某企业总监岗位，一个35岁的中年男人，残疾，右手缺少3根手指头。以下简称SD.
跨赛道来到新的业务线，来的第一件事，先干人。谁不听话，谁不尊敬他，谁不穿正装，都给你调整拥有的项目，有好项目的给你调整到差项目上，差项目的但是舔的明白的都给你挂上好项目。日常口头禅“我狠起来自己都害怕”，“我就问你能不能干，不能干我就换个人干”，“我是公司选出来的总监，你再牛不也是个专员吗？”···耀武扬威之词不胜枚举，也不知道公司看重了什么选出来这个不伦不类的东西，总之，为公司的未来感到担忧。
年底，甲方组织聚餐，桌上坐的都是同行业的竞争对手。心高气傲的他一下子坐在了甲方女领导的右侧了，自己感觉地位挺高的呢。席间，SD吹嘘说自己一年干了700万业绩，大家面面相觑，在座的各位一个月都能干700万业绩，因为从其他赛道转来，不知道新赛道的水平，一阵吹嘘，没有人搭理。甲方某经理见机，直接说这么优秀，我们大家敬你~于是一人一杯，给这个傻子喝的自己在花池边上一阵吐，众人围观看笑话。宴会完毕，甲方说给大家年夜饭加点菜，每人领取一箱我们厨房给大家做的食品。这时候SD站出来说，我不要，我们公司不允许收甲方的贿赂。其实，SD的食品已经在后备箱了，大家静静看他的笑话。
A项目要进场，SD去和甲方谈判，趾高气昂地说：你们公司风险评级为D，和我们合作必须先打预付佣，没有预付佣我们合作不了。甲方直接说，合作不了就不合作了。然后拂袖而去，只剩下SD在寒风中凌乱。果真，竞争对手进场2周取得了明显的效果。SD开始寻求他的上级的帮助了，在上级的积极推进下，终于进场了，只不过时间优势没有了，还被甲方一阵笑话，所以，此项目市场占有率为6%，希望在拉他下马的路上可以加个码。
和B项目甲方负责人A沟通产生了不快，气呼呼从甲方办公室出来了，转身就给我说，把这个项目停了，咱们不干了。我可是好说歹说劝了半小时，这才不说停项目的问题了。然后就把甲方的A记在了他的小本本上了，只要有机会见到A的领导，就会说A也不解决我的问题，也不回款，也不配合我的工作等等的贬低之词。可是A是他的领导从通州挖过来的，能被你这三言两语迷惑了吗？时间长了，甲方都知道SD人品了，能不见的基本都不见，能不说话的基本都不说话。
祝愿这个和各个甲方都聊崩的肢体不健全的SD早日滚蛋。
