在开发软件的时候遇到最多的事情是什么？是无法预见的事情。那么，我们就需要在开发过程中建立一套尽快反馈信息的机制，尽早建立系统原型，尽早让客户参与验证设计和测试的每一个阶段，尽早提供反馈信息，使不可预见的事情尽早到来；以小步快跑，不断更新的短期迭代方式进行软件开发，使系统尽量接近可发布或可运行状态。

精益思想中首先要消除浪费，而浪费是一个很广的概念，任何妨碍迅速满足客户需要的事物都是浪费。例如：生产了超出需求的产品、开发工作移交、组件被闲置，这都是一种浪费。在软件开发中常见的七种浪费有：部分完成的工作、额外过程、额外特性、任务调换、等待、移动、缺陷。这使得我们需要思考一下，是否在团队回顾会上就这七种浪费逐一进行讨论？并针对我们的开发过程消除这些浪费？

开发是一个发现过程，就好比制定新菜谱，而新菜谱是厨师通过反复尝试，不断学习而开发出来的。软件开发也需要这样做才能更好的满足客户口味。敏捷开发要求在推测的基础上不断试验和学习，以便减少不确定性，是计划与现实相符。敏捷开发其实也是一种复盘的方法，在每一次迭代中都会针对上一次迭代进行回顾，总结上次迭代的经验教训、优点、不足，在学习中前进，让假设更接近现实结果，提高项目成功率，从而赢得客户满意。

我们在使用看板对工作进行管理时，发现价值流、拉动、可视化是核心，这也契合了敏捷开发的思想。回顾会也是一个很好的方法，能够激发组员的热情和主动性，共同努力共同发现问题解决问题，回顾会也是一个迭代的过程，当各室都掌握了这样的方法，持续开展。结合敏捷的思想加上看板工具，我相信我们的效率、质量会更上一层楼。