书名：好好学习
作者：成甲
篇目：P180-204
收获：
今天看的是案例“概率论”和“黄金思维圈”。
概率论
01 我们不能仅凭结果来判断之前的决策是好的。过去的每一件事情的结果，是众多可能的结果之一。未来要发生的事情，也将有无数可能的结果。
02 概率论中，一种叫频次概率，是可以用数学方法计算结果的；第二种是主观概率——猜，通过提高信息质量，可以有助于提高我们主观概率的准确性。
03 “决策树理论”工具，可以让我们更好做出决策。画出决策树后，通过把每一个方案下每个结果的收益值（或损失值）和它的概率相乘，然后求和，比较出各方案高低。使用这个工具，对概率和结果的主观判断非常重要，直接决定了我们最终会采取的结果。
04 得出相对准确的概念，让我们得以此作为判断的依据。利用决策树分析，并不是让我们每件事都做对，而是让我们每次的行动处在最高赔率上。
05 我们在大概率事件上持续投入，大概率时间发生的可能性会极大增加。而小概率事件，要做好冗余备份、安全备份。
06 概率不是固定值，每一次的极致努力，都是在改变获胜的概率。
黄金思维圈
01 黄金思维圈指看待问题的三个层面——第一个what层面，事情的表现，具体的每件事；第二个how层面，讲的是如何实现；第三个是why层面，为什么要做这件事。
02 从why的角度去思考问题，能够更好地与人建立信任和共识，能够洞察用户的深层需求。黄金思维圈最大的价值，在于透过现象看到问题的本质。
03 当你从why的层面去思考问题的时候，你在how的层面就会产生很多创新想法。而仅停留在what的层面思考答案，答案永远不会有创新。
引申
01 “得到” 《像间谍一样思考》 成甲——如何提高信息质量，进而提高主观概率的判断能力
02 TED “伟大的领导者如何激励行动” 西蒙·斯涅克——首次提出黄金思维圈概念
