在前两篇中，我们分享了如何用未来的钱和别人的钱来赚钱，除了这两种方法外，还有没有其他方法可以赚钱呢？
今天我们分享如何轻松高效地赚钱第四篇：「如何用人来赚钱：先提升自己的层次」
01 赚钱需要学会如何与人相处
不管是自己创业还是为别人工作，都离不开与人相处。
在职场中，常常有这样一种现象：自己上司学问不高，看起来也没有什么能力，就会那么几下子，可为什么他能当领导呢？
实际上，除了极个别的领导是靠歪门邪道上位的以外，比如我的奇葩领导，有后台走后门，哈哈哈，其他大部分领导都拥有一种非常重要却常常被人忽略的能力----与人相处的能力。
他们懂得如何让跟自己一起工作的人有成就感和舒适感，这种能力跟其他任何专业能力一样，是一种不可忽略的能力。
可惜的是，大多数人只看重一个人做事的能力，却忽略做人的能力。
从幼儿园到大学，我们花了十几年的时间学习技能，可是花过多少时间与人相处呢？
02 用人必备技能：对人不对事
我们都知道，群居动物一般都会有一个领导，狮群中有狮王，狼群中有头狼，马群中有头马。
为什么需要有领导呢？
因为它们需要一个领头的去协调其他动物之间的关系，否则就会互相残杀。
我们人和动物一样，凡是有团队，就一定需要人去协调队员之间的关系。
动物协调靠的是武力，狮王、头马、头狼都是群体中最强壮、最能打的那一个，是靠自己的力量打出来的。
但我们人和动物不一样，人类在进化过程中发展出了超级大脑，团队的领导者不是靠打出来的，而是靠的是智慧。
那么，想要成为团队领导所需要的智慧是什么呢？
那就是对人不对事。
我们常常听到这么一句老话“对事不对人”，这句话是告诉我们要把焦点放在事情上，而不要放在人上，这样能较客观的看待事情。
但事实上，那些“对事不对人”的人常常会陷入困境。
因为我们一旦把焦点放在事情上，就特别容易忽略人的感受，这会让对方感到很不舒服。
正确的应该是把焦点放在人身上，而不是事情上，就是“先对人后对事”，也就是先处理情绪后处理事情，这样别人才愿意与我们合作。
闺蜜D有天在停车场倒车时不小心把别人家的车屁股给刮了，她下车后立马给男朋友打了个打电话，她男朋友接电话就问她：别人家的车刮得怎么样了？严不严重啊？我们的车有没有刮到什么地方呢？
闺蜜一天，说了一句没什么，直接挂了电话。
如果是我，我一定会回一句：“你去和车子谈恋爱吧”。
如果他男朋友换这种方式回应呢，比如：“亲爱的，那你有没有伤到什么地方啊？是不是被吓到了？你在哪里，我马上过来。”
如果听到这样的回应，感觉是不是特别不一样了呢。
这就是为什么要“对人不对事”。
和“对人”的人相处，我们会感受到自己的价值，会被这种人性化的相处方式所吸引。
每个人都渴望被关注。
只有当我们身边的人感到舒服、有尊严和价值的时候，他们才会把事情做好，这就是“用人”赚钱的道理。
03 如何上升一个层次成为领袖
如果我们想要成为一个会“用人”的人，首先要学会对人不对事。
当能做到这一点时，我们就能上升到另外一个层次，成为团队中的领袖。
通常，一个领导者必须懂得协调原有层级成员之间的关系，当两个人之间出现矛盾时，我们该如何去协调呢？
1. 看见
当我们能看见双方的立场、局限时，就会站在一个比双方都要高的视角。
2. 当我们能看见时，协调就变得简单了。
首先，我们要肯定双方的出发点，就算行为不对，其正面动机也是对的。然后，我们要尽可能地引导双方看见对方的立场和正面动机。最后，在满足双方需求的前提下，找到一个另双方都满意的方案。
3. 当我们能协调的人越多，层次就会越高。
要学会协调关系，我们最好先从身边的人入手。每个家庭都有冲突，每家企业都有存在冲突的部门。如果我们能协调家庭中的冲突，就能让家庭生活更加幸福；如果能协调两个不同部门的冲突，就会成为部门领导。
会用人的人就像一盏明灯，能够吸引很多人去追随他。那些不会用人的人就像黑洞，吸走别人的能量。
中国有句老话叫做“士为知己者死”，当我们真正学会了用人，只要一开口，团队就会拼命奋斗，何愁赚不到钱呢？
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