企业家思维和雇员思维

企业家改变世界,雇员接受世界

什么是企业家

在英文世界里,企业家(entrepreneuer)和企业主(business owner)是含义很不一样的两个词。只要你家里有个什么买卖,哪怕是纯粹为了养家糊口的小卖店,你都可以是一个企业主,但是不一定是企业家。两者的区别不在于公司的大小。哪怕你由于什么特权,垄断了某种稀缺的资源,根本不用搞任何创新就能获得很好的利润,那你只是一个企业主,但你不是企业家。企业家必须要有点精神追求。

什么是企业家思维

1、企业家思维是在银行、部门等地方办事时,对现状不但不满,而且不服!我非得改变这种状况。这种思维非常具有主动性。

2、想法是企业家创业的核心。他们不断产生新想法,不断尝试,失败了再尝试新的想法。

3、企业家想法的核心是想象一种不一样的可能性。在别人还没有这个需求的时候,就已经把这个东西做出来。企业家的任务不是问消费者想要什么,而是替消费者决定他们应该要什么。

一个企业大约有10%的人,即便不给他们钱,他们也会把事办好。这些人就是天生的企业家。他们哪怕在麦当劳打工,都会主动把事情做到尽善尽美,还会时不时给你提各种合理化的建议。你无法改变这一类人。你跟他们其实不是雇佣关系,而是合作关系,他们有了经验就会自己去创业。

一个具有现代化管理思维的企业,可以充分调动员工的自主能力,雇员也完全可以根据自己的想法改变企业,如果公司政策得当,这种合作关系也可以一直持续下去,未必都必须自己创业。

并不一定必须要有企业才需要企业家思维。每个人都应该有点企业家思维。一个教授带五个博士生,其中四个老老实实的等教授安排任务,另外一个人整天出想法,甚至给教授提要求,你想想,将来谁能自己当教授?

我的想法是:

1、我可以说从来没有企业家思维,我非常被动的接受这个世界的所有一切,没有多少主动性。以后我要改变自己的思维方式,参与到改变现状,改变周围不合理环境中去。

2、甚至可以说,我一般没有什么想法,能在最后时刻完成任务,就已经是最高要求了,企业你不能要求我更多。可能从来没有在大型公司工作过,这种思维应该要被社会淘汰的。在***这么多年,这种思维方式更加根深蒂固。如果无法改变环境,也不能让环境改变我,我要赶紧跳脱出去。不能懒惰。

3、有意识的提升自己的主观能动性,用自己的行动改变人群。

4、多跟有企业家思维的人接触,多了解别人的思维的出发点,有效改善自己的思维方式。

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