胖鱼在Q3季度，定了个目标，利用设计、前端能力。为公司构建一个类似与创客贴的“图库”，具体的分析见下文：
一、需求背景
- 公司的设计部门人数有限，需要为版本迭代及公司的运营宣传提供服务。
- 公司产品内的运营图文风格不统一，用户体验不佳
- 希望提高设计图的使用率，赋予员工做图能力
二、产品分析过程
本人做产品，通常会使用【用户分析法】和【模型分析法】，两种方法相辅相成。
2.1 用户现状分析：
用户流程图：（更清晰的表达问题）
2.2 产品目标：
（初级模型）
问题一：用户分析“设计出的图，员工如何使用”
- 宣传图的构成：背景、文字、花纹、元素构成一张图
- 设计：设计一些样图。（比如：轮播图、通栏广告、PC端、APP端、线下海报、朋友圈海报等）
- 员工：使用样图，替换文字、图标等内容
实现方案一：不做产品，线下完成。
设计师：使用PS、sketch等软件做好图后，打包储存。
员工：有需要时，自行下载，安装PS、skthch使用。
可以实现：设计图多次理由，风格统一，提升员工做图能力。
特点：无需开发即可达到相应的目的。适用于小团队，人员不多，消息流通快的公司。
不足：员工需要安装设计软件，并具备基础修改、导出能力；若人员较多，模板的更新存在一定问题，统一起来也不方便。
实现方案二：线上产品化
如果要实现线上产品化，就需要事先衡量一下各个方面的资源，然后给出最佳的产品方案了。
产品的方案会受以下几方面影响：
- 产品本人：不同的产品，出的方案可能不同
- 本人精力：花10小时做的内容，一周做的内容也可能不同
- 可用资源：主要指研发资源
- 上线时间
该项目的产品背景：
- 产品负责人：我本人
- 精力：手上正在进行的项目2个，下周可能进项目组（就没空了）。本次产品方案只能在周末或者开小灶了... ...
- 可用资源：设计（主要推进方）、前端（1~2人）、无后端研发
- 上线时间：图库为本人Q3季度OKR，现在8月9日，9月30日之前即可。
主要推进方要求：希望下周给产品方案，进行研讨
技术方要求：考虑长久一点，避免以后反复造轮子
个人吐槽：做产品好难，不同的人对产品的要求都很高呢~
下面我们抛开以上产品本身的信息，继续开始做产品方案了。
2.3 模型分析
使用模型分析方法，拆分一下图库的组成和运作。
模型图：肯定是由用户行为衍生的，考虑用户行为在系统的运作，从而画出的图。
统一名词：
分析用户行为：
设计：出图片模板，模板由背景、文字、元素按照一定的排列顺序组成的
员工：使用模板，用设计已经有的模板，能够基础的修改文字内容即可。（高阶玩法：修改背景、元素、调整顺序等）
画出以下模型图：
带入用户场景1：
- 轮播图：设计会出几十种类似的样式，不同的轮播图，使用地点也不同。——PC轮播图、APP轮播图。同样也会有：PC通栏、APP通栏、微信宣传图、线下易拉宝等
- 应用场景的不同，用户需要的图片模板就不太一样。——我们需要模板库，去承载我们的模板
根据以上信息，调整一下我们的模型图：
带入用户场景2：
例如：用户喜欢模板1的底色、喜欢模板2的文字，如何组合？用户想要在模板1的基础上，添加一些红包，以增加活动的氛围。
这时候，我们可以把背景、文字、元素组件化，变成一个随时可用的东西，以便于用户根据需求调整。——引出背景模板库、文字模板库、元素库
模型图就变成了以下的样子：
说明：既然是一个库，那我们应该对里面的信息进行分类，方便用户的查找和使用。
完整领域模型图：
到目前为止，我们已经知道要做什么样的图库了。根据用户的使用场景，我们可以画出用户模型图。
用户模型图
涉及的产品功能：
业务流程图：
用户流程图：
省略
产品功能设计
省略
本文到此结束，欢迎拍砖~
想要了解用户流程、产品页面设计，多多留言吧。
发布于 08-09
