关于什么决定交给领导做

这几天的工作,总结就是不停的补Bug补Bug…虽然心里不断吐槽,老大设计的逻辑为什么各种不完善,为什么各种漏洞

被开发不停提问的我,真的会忍不住怀疑自己的智商啊…………

然而事后冷静下来思考,我自己也有被开发带偏离轨道了。 他有他的技术考虑这没错,但是我也应该综合考虑怎么从需求和技术角度去弥补不是吗? 为什么我总是下意识的记录这个问题,然后并没有太多深度思考就去向领导提问呢?

1.性格问题,不敢自己做决定怕担责任

2.潜意识里就认为这是老大设计的东西,我不可能理解,所以任何决定都需要找他

这两种可怕的思维在控制着我的言行,也让我在工作中消耗自己的时间,也会给领导造成我无法承担更多事物的印象!

在被开发提出一个我无法立刻回答的问题之后,我应该自己冷静下来在思考和梳理一下,这个Bug有必要补吗?补的意义大吗? 还有更多的措施吗?

就算拿不定主意也应该是拿着我思考后的解决方案去给领导,而不是让他从头听我复述一遍跟开发的沟通在提出他的解决方案。

就算我暴露了自己的不足,也能及时得到指导下次做的更好。

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

相关阅读更多精彩内容

友情链接更多精彩内容