我们早就知道，每个人的大脑就好像一个操作系统，而所谓“思考的操作系统”则是由一个个概念构成的。因此，在概念不同的人之间，无法产生有效的讨论。（在沟通的过程中就会出现这种问题，会发现自己的思考层面比较浅，对事情的整个认知停留在第一二层，而她已经跑到第三层。比如：孤岛上过夜，第一，活动非常棒，听着还不错哦，第二：直接报名参加活动 第三：如果是我来组织这场活动，有哪些必要因素要考虑的，为什么这场活动我要参加或者不参加？它不满足的必要条件是什么？？）所有的事情都是有学习的地方，这就是每个人对待同一件事情的不同做法，所以注定收获是不一样的）。

所谓“聪明”是习得的，是积累的，是可以不断成长的，甚至可能是完全没有上限的。这样的理解来自于对“聪明”这个概念的定义：

1、看他的脑子里有多少清晰、准确、必要的概念。

2、看他的脑子里那些清晰、准确、必要的概念之间，有多少清晰、准确、必要的关联。

有时候多想一想还是必要的。我们一起全方位定义了很多概念：财富自由、安全感、资本、抱怨、刚需、避险、未来、长期、给自己打工..事实上，这本书中的每一节都是在打磨一个概念而已，然而，这个“而已”经年累月，最终一定会给经历了“升级”的人带来巨大的变化。

在有些人的脑子里，一个概念是一篇完整、清晰、例证丰富的文章，甚至是一本厚厚的书，而在另外一些人的脑子里，那个概念模糊不清，或者不存在，抑或干脆是另外一本“烂书”。

什么是创业？满足哪些条件才叫创业？正在创业的人知道自己做的事情是否算得上是创业吗？

生意的分类，好生意和差生意，有没有坏生意？没有，坏的不叫生意。（更新）

生意大抵有以下几个层次：

满足温饱的生意

能够赚钱的生意（温饱之外还有富余）

能够成长的生意（富余越来越多）

具有成长率的生意（成长率）

事实上，赚不到钱的不叫生意，赚得不够多的都是差生意。难道生活没有成本？难道生存没有成本？果腹纳税都是成本，而且是很高的成本——哪怕做过一点点生意的人都能深刻地理解这个“道理”。

（自己的成长是不是成长？还是原地踏步？）

理论上，做以满足温饱为目标的生意，真的谈不上是"创业“，因为这种”生意“总体上就是脆弱的，甚至是脆弱无比的，它从一开始就只能与各种事实上无法战胜的敌人作对。

1、从微观上看：不动产成本不断上涨；人力成本不断上涨；竞争者数量越来越多。

2、从宏观上看：社会的每次经济结构变化对它们来说必然是一场浩劫。

绝大多数能够满足温饱的生意，最终被证明为”不会长期赚钱“。”长期“本就很难做到，若长期只能满足温饱，又有多大意义呢？

从这个角度来看，”创业“的概念：不能不断成长的生意，谈不上是”创业“。

真正的创业者拼命思索的不是”怎样赚钱“，而是”怎样成长“。（成长才是最重要的，活在未来）

如果没有成长，那就退回去了，变成”温饱生意“了，因为有一个每个人都看不到但都受其影响的东西——通货膨胀。（现在知识和认知的更新越来越快，如果个人的成长没有成长，就是在退步，因为整个社会都在进步。）

在我们的思考上添加一个维度：长期。

真正厉害的创业者，考虑的不仅是”怎么成长“，更是”不断成长“。

貌似每个生意都有机会成长，可绝大多数生意并没有成长，（这和人一样）要做到长期成长，岂不是难上加难？

那些已经摆脱了温饱束缚的人，为什么要选择去做”以满足温饱为目标的生意”呢？事实上真的有很多人这么选择了，因为他们追求“安全感”，所以把成长放到了第二位，或者干脆忘记了更重要的东西，应该仔细考虑成长。

那些天天琢磨如何保持“成长率”的创业者才是真正的佼佼者。

没有成长率的创业公司，不值得风险投资进入。即，在风险投资者眼里，“成长率”是最重要的。

复盘自己的决策过程，结论总是一样的：

当初在选择的时候，要么干脆忽略了某个必要条件，要么没有在某个必要条件上做到足够苛刻。

关键知识点的奇妙之处也在这里。它太宝贵了，以至“无价”，

当研究一个创业点子的时候，如果你能调用自己的元认知能力，把自己的注意力放到对“成长率”的验证上，哪怕只是用1小时去思考，你得到的结论的质量，也很可能与国际顶级投行专家得到的结论的质量相差无几。

这绝对是事实，也是“关键知识点”力量的体现。

你曾经考虑的生意，究竟属于哪个类别？它为什么属于那个类别？你有没有更好的选择？